新管理,心思维:职场常见心理现象的识别及辅导技术

新管理,心思维:职场常见心理现象的识别…不只补概念,更关注心理学在现代企业管理中如何发挥重要作用、心理学与管理在真实场景里的判断和取舍

2天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、新管理,心思维:心理学在现代企业管理中如何发挥重要作用?
  • 1. 心理学与管理
  • 基础心理学教您如何识别人才并合理配置
  • 社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力
  • 发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动
  • 变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象
  • 心理测评学提供科学、客观的人才评判方法
  • 心理咨询技术将全面提升您的管理沟通效能
  • 2. EAP技术在企业管理中的应用
  • EAP的前世与今生
  • EAP五大经典模块赋能企业管理
二、心理问题的识别技术全解:如何精准识别职场常见心理问题?
  • 1. 心理健康的诊断标准
  • 心理健康的科学判断
  • 正常心理与异常心理
  • 一般心理问题与严重心理问题
  • 2. 识别员工心理问题望、闻、问、切技术之望诊
  • 情绪状态
  • 身体状况
  • 行为习惯
  • 工作效率
  • 人际关系
三、解决员工心理问题的三部曲:如何理清员工心理问题解决层次、掌握专业的心理沟通技术?
  • 1. 宏观调整
  • 文化引领,人文关怀
  • 学习提升,合理调节
  • 2. 微观渗透
  • 建立制度,关注健康
  • 强化管理,重视健康
  • 经典案例:大型外企员工互助机制
  • 3. 科学操作
  • 管理者五大管理心态修炼
  • 管理者三师一友角色定位
四、员工常见心理问题辅导技术全解:如何科学应对职场实际问题?
  • 1. 职场压力问题
  • 思考:压力都是不好的吗?
五、点亮自己、照亮他人:如何运用积极心理学管理自我、帮助他人?
六、大型实操

适合对象

部门负责人部门经理部门主管总经理助理部门负责人副手员工关系专员招聘专员培训专员储备干部等

课程定位与主要问题

《新管理,心思维:职场常见心理现象的识别…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:三大技能
  • 识别(诊断)技能: 掌握心理正常与心理异常、心理健康与心理不健康等基本心理诊断技术;学会识别工…
  • 问题应对技巧: 对于一般心理及行为困惑及特殊生活事件情境中的人员,能够以相对专业的方法给予…
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  • 团队建设技能:了解不同团队成员的特质及诉求,掌握与其建立良好合作关系的方法,意识到并愿意不断地尝试以不同的方式与不同的团队成员沟通及互动的有效方法,将团队凝聚力及人员流失率的控制视…
  • 提升四项管理
  • 提升综合管理:将心理学理论及心理咨询技术融入企业管理,提升管理者团队建设能力、沟通能力、综合管理能力及管理情商

课程背景与交付信息

人,是企业持续发展的第一生产力,人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。近年来,佛系、躺平、EMO等职场丧文化盛行,同时,职场的竞争、紧张的生活等也给人们带来了巨大的心理压力。这些,不仅对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战,因员工心理问题导致的隐性成本(如员工离职、缺勤、怠工、质量事故、意外事件等)亦非常惊人。那么

在新的社会形势、新的经济形势下,我们的员工心灵状态如何?

我们应当以怎样的心态及技巧与我们的团队成员进行优质的心灵互动?

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新管理,心思维:心理学在现代企业管理中如何发挥重要作用?
02心理学与管理
03基础心理学教您如何识别人才并合理配置
04发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动
05变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象

讲师介绍

周亚明 讲师头像

周亚明

员工职业化与心理赋能专家

周亚明,员工职业化与心理赋能专家,智度EAP创始人。拥有20年外企HR管理及EAP推行经验,擅长将心理学融入管理,主导中国中铁等大型企业EAP体系建设,累计授课2422场次,致力于提升组织心理资本与管理者心理领导力

建筑施工政府机构电子制造地产建筑航空运输智能装备
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课程差异说明

本课程页面围绕《新管理,心思维:职场常见心理现象的识别及辅导技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

部门负责人部门经理部门主管总经理助理部门负责人副手员工关系专员招聘专员培训专员储备干部等。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握三大技能;识别(诊断)技能:掌握心理正常与心理异常、心理健康与心理不健康等基本心理诊断技术;学会识别工作场所常见的心理异常的现象。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配