课程总览
一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么？
- 1. 管人VS管事
- 2. 基础心理学教您如何识别人才并合理配置
- 3. 社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力
- 4. 发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动
- 5. 变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象
- 6. 心理测评学提供科学、客观的人才评判方法
二、如何做好人才精准选聘？
- 1. 精准选聘之面试核心要素
- 精准选聘，点燃企业利润增长点
- 人才冰山模型
- 面试官的自我管理
- 2. 精准选聘技术之望
- 小细节，大格局
- 身体不会说谎
- 3. 精准选聘技术之闻
- 听话听音
- 沟通中的SOLER技术
三、如何打造高绩效团队？
- 1. 自我认知与认识他人
- 性格测评应用技术演练
- 不同性格人员职场优势与劣势
- 木桶理论新解
- 2. 因人而异的沟通技巧
- 管理沟通中的黄金规则与白金规则
- 不同性格人员管理沟通要点
- 管理者沟通要领
- 3. 合理分工
- 贝尔宾团队分工理论
四、如何实施精准团队激励？
- 1. 新生代员工心态调研
- 心理健康状况调研
- 职场心态调研
- 2. 分析需求，精准激励
- 马斯洛需求层次论
- 用心VS用薪
- 员工敬业&忠诚的心理机制
- 3. 精确激励策略
- 发展心理学与激励
- 不同性格员工的激励要素
五、如何做好关键人才的培养与保留？
六、如何做好自身及他人情绪管理？
七、如何与压力同行共舞？
八、如何准确识别问题员工？
