课程总览
一、现代职业经理人所面临的核心管理问题是什么？
- 1. 管人VS管事
- 2. 心理学在管理中的应用
二、如何做好人才精准选聘？
- 1. 精准选聘之面试核心要素
- 精准选聘，点燃企业利润增长点
- 人才冰山模型
- 面试官的自我管理
- 2. 精准选聘技术之望
- 小细节，大格局
- 身体不会说谎
- 3. 精准选聘技术之闻
- 听话听音
- 沟通中的SOLER技术
三、如何实施精准团队激励？
- 1. 新生代员工心态调研
- 心理健康状况调研
- 职场心态调研
- 2. 分析需求，精准激励
- 马斯洛需求层次论
- 用心VS用薪
- 员工敬业&忠诚的心理机制
- 3. 精确激励策略
- 发展心理学与激励
- 不同性格员工的激励要素
四、如何做好关键人才的培养与保留？
- 1. 基于价值感与认同感的绩效沟通
- 知个体、知群体、知发展
- 绩效沟通5步走
- 绩效沟通6原则
- 绩效沟通7技巧
- 2. 员工职业发展路径规划与设计
- 大型实操
- 演练：基于企业实际的职业发展通道模型建立
- 3. 突破职业天花板
- 职场竞争三力：提升能力、发掘潜力、开发软实力
