时间管理的概念和误区需要明确判断口径，时间管理的误区负责组织练习，工作缺乏计划用于课后复盘
副总裁、各部门总监、经理，各部门将晋升的总监、经理等中高层管理者
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
你通常工作很长时间吗？
你通常把工作带回家吗？
你感到很少花时间去做你想做的事吗？
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
销售管理体系与业绩增长
近30年企业管理与培训实战经验，前世界500强高管。专注销售管理体系构建与中层管理效能提升，擅长渠道与大客户管理。累计授课超500场，助力多家知名企业实现业绩提升与管理升级
查看讲师主页本课程页面围绕《高效率的职场时间管理的工具》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
副总裁、各部门总监、经理，各部门将晋升的总监、经理等中高层管理者。
建立正确的时间管理理念；掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
