第一部分：劳动关系认知篇--建立和谐劳动关系，达成共识
二、如何应对构建和谐劳动关系，和谐解决
- 1. 情、理、法：在合法的前提上做合情合理的事
- 2. 管理有制度，制度程序合法化，约定要共识
员工管理劳动风险防范与工伤认定及预防
劳动关系认知篇——建立和谐劳动关系，达成共识与用人篇——制度是保障被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
田明民 · 人力资源管理实战专家
课程大纲
第二部分：用人篇——制度是保障
一、企业如何制定合法有效的规章制度
- 案例：员工违反规章制度，公司有权与其解除劳动合同
- 案例：用人单位解除劳动合同需要有充足的理由
- 案例1：不能胜任解除劳动合同的纠纷
- 案例2：调岗不去，以旷工产生的劳动纠纷
- 案例4：岗位优化产生的劳动纠纷
- 案例：张某拒绝加班被解除劳动合同与某快递公司劳动争议纠纷
- 案例：赵某因上班期间喝酒造成工作失误被解除劳动合同与企业劳动争议纠纷
- 案例：规章制度程序引起的劳动纠纷
第三部分：处理篇——管理中常见劳动纠纷风险点及处理
内容重点
- 3. 离职规范管理法律风险及防范
- 案例：员工不辞而别的劳动纠纷
第四部分：工伤篇——工伤认定知识与工伤处理
内容重点
- 案例：在工作时间和工作场所斗殴，负伤，是否可以认定为工伤？
- 案例：某材料公司油压车间发生爆炸，造成员工受伤的劳动纠纷
- 案例：某公司因员工离职后被查出职业病引起的劳动纠纷
- 1. 工伤事件，内部处理步骤
- 2. 工伤认定申报
第五部分：劳动争议解决篇——懂流程，有技巧
内容重点
- 总结与反思
适合对象
企业中、高层管理者、人力资源部门等
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕劳动关系认知篇——建立和谐劳动关系…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：用人篇——制度是保障安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：处理篇——管理中常见劳动纠纷风险点…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
信息化，自媒体时代，企业面临着诸多劳动风险挑战。随着法律法规的不断完善和劳动者维权意识的逐渐增强，企业劳动纠纷日益增多。这些纠纷不仅可能给企业带来经济损失，还会影响企业的声誉和正常运营
为了帮助企业更好地了解和应对劳动风险，建立合规，和谐劳动关系，本课程从企业实际工作中，重点帮助企业管理者在日常管理工作中识别员工处理风险，教会企业管理者将员工日常管理要求列入管理制度中，达到管理有章可循，降低员工管理处理不当给企业带来的高额赔偿及内部带来的负面影响。工伤认定及工伤伤残鉴定等级及赔偿知识了解，学会工伤事件内部处理流程，工伤预防措施，帮助企业管理者对工伤事件引起重视，并形成内部各维度避免工伤事件举措，做好风险防范
通过正确有效的劳动纠纷处理思路及方法，结合实际案例，帮助管理者有效面对劳动纠纷处理，通过有效评判、沟通策略，最终形成最优方案，减少损失
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、课堂互动、案例解析 第一部分：劳动关系认知篇--建立和谐劳动关系，达成共识 引导案例：河南超威高管威胁开除员工被免职，法制观念引质疑 信息化时代，劳动法治透明化 劳动关系给…
课程内容重点
01劳动关系认知篇——建立和谐劳动关系，达成共识
02用人篇——制度是保障
03处理篇——管理中常见劳动纠纷风险点及处理
04工伤篇——工伤认定知识与工伤处理
05劳动争议解决篇——懂流程，有技巧
讲师介绍
田明民
人力资源管理实战专家
田明民，人力资源管理实战专家，20年从业经验。曾任上市企业HRD，擅长组织变革、人才梯队及劳动风险管控。实现任职期间企业0仲裁，服务医药、制造等多行业，提供培训与咨询陪跑服务
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本课程页面围绕《员工管理劳动风险防范与工伤认定及预防》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中、高层管理者、人力资源部门等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕劳动关系认知篇——建立和谐劳动关系…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例解析 第一部分：劳动关系认知篇--建立和谐劳动关系，达成共识 引导案例：河南超威高管威胁开除员工被免职，法制观念引质疑 信息化时代，劳动法治透明化 劳动关系给企…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
