破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管理实战工作坊
破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管…适合带着现有问题进入课堂，通过他们怎么说我们把做法和跟进节奏校准清楚
1天 中高层领导力
课程大纲
课程总览
一、真相揭露
- 他们怎么说我们？
- 外籍员工眼中的泰国职场
- 泰国人眼中的中资企业
- 数据震撼：招聘漏斗对比 & 流失原因深度剖析
二、换位思考实验
- 如果我是泰国求职者
- 角色扮演：5个工作机会，你会选哪个？
- 优先级卡片分类：泰国人最看重什么？
- 震撼对比：你的预测 vs 真实数据
- 问题诊断：中资企业的5大短板
三、泰国人才市场全景扫描
- 劳动力市场现状与趋势
- 劳动力规模，人口结构危机
- 技能结构失衡
- 薪酬成本结构分析
- 常被低估的隐性成本
- 劳动法律与政策限制
四、人才竞争格局
- 谁在和你抢人？
- 第一梯队：泰国本土标杆企业
- 第二梯队：欧美跨国公司
- 第三梯队：日韩企业
- 第四梯队：中资企业
六、标杆学习 - 谁在泰国把人才管理做对了？
- 1. 案例拆解：泰国顶级企业的管理密码
- CP Group(正大集团)的管理密码
- SCG(暹罗水泥）的管理密码
- PTT(泰国国家石油股份)的管理密码
- 丰田、本田的管理密码
- 管理风格矩阵对比分析
- 理论框架
- 跨文化适应管理模型
- 管理者跨文化管理自检表
- 跨文化维度在泰国的应用
适合对象
该课程适用于中高层管理者、中层管理者和项目负责人、HR和招聘负责人、创始人和高管团队
课程定位与主要问题
《破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 真相揭露和他们怎么说我们会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：外籍员工眼中的泰国职场相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
您是否正在经历这些困境？
招聘困境
✓ 候选人面试前"人间蒸发"，失联率高达40%+
课程内容重点
01真相揭露
02他们怎么说我们？
03外籍员工眼中的泰国职场
04泰国人眼中的中资企业
05数据震撼：招聘漏斗对比 & 流失原因深度剖析
讲师介绍
梁展红
跨文化沟通与AI转型双栖教练
梁展红，跨文化沟通与AI转型双栖教练，曾任思特沃克首席咨询师。专注企业出海与数字化双重转型，独创ACT模型，赋能超1000家企业提升组织效能与创新速度，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
基建能源移动通信汽车互联网IT医药快消
查看讲师主页
课程差异说明
本课程页面围绕《破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管理实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合该课程适用于中高层管理者、中层管理者和项目负责人、HR和招聘负责人、创始人和高管团队等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
核心能力升级，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
