领导者的突破性思维(创新)
- 1. 什么是突破性思维?
- 1. 突破性思维的定义
- 2. 生活中的突破性思维
- 课堂互动:寻找突破性思维
- 小组共创:挑战不可能(4张A4纸,没有胶带如何搭建高塔)
- 学员分享环节
- 2. 为什么突破思维设限很重要?
- 1. 对外——竞争力
- 2. 对内——学习力
- 3. 对事——解决问题
- 1. 实现突破性思维的3个途径
- 途径1:重视抱怨
- 途径2:激发渴望
- 途径3:限制性信念的负转正
- 2. 学员共创:培养突破性思维的实用方法还有哪些?
管理者对目标管理的能力需要接到岗位场景,领导者的突破性思维(创新)和培养管理者的突破性思维会帮助团队确认边界与后续动作
主管人员、管理人员、骨干员工
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在当前市场竞争日趋激烈、内外部环境快速迭代的背景下,管理者作为团队的核心枢纽,其思维模式与管理能力直接决定团队效能、企业竞争力及可持续发展潜力。当前多数管理者面临双重核心痛点:一方面,受固有经验束缚,思维固化、创新不足,难以突破管理瓶颈,在复杂问题面前缺乏突破性解决思路;另一方面,目标管理能力薄弱,团队目标模糊、执行脱节,下属培育缺乏针对性,团队协作效率低下,无法有效带领团队达成经营目标
为帮助管理者打破思维设限,激活创新潜能,提升目标管理、团队引领及问题解决的核心能力,特开设本次workshop培训。本次培训以互动共创、案例解析、实战演练为核心,彻底摒弃传统单向授课模式,深度结合管理者日常工作场景,聚焦突破性思维培育与目标管理实践,通过小组共创、实战挑战、学员分享等多元形式,引导管理者主动参与、积极思考、高效协作。过程中,鼓励管理者结合自身管理经验,分享实操困惑、碰撞思维火花,共同探索培育突破性思维的实用方法、优化目标管理的实施路径、提升下属培育的针对性策略,形成可直接落地的管理共识与实操方案,真…
0.5天,3小时
互动游戏体验、引导问题、学员分享、工具方法的学习、与实际结合方法
职场效能与AI创新实战专家
职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场
查看讲师主页本课程页面围绕《管理者能力提升workshop工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
主管人员、管理人员、骨干员工。
打破思维固化,掌握突破性思维方法,提升创新与问题解决能力;熟练运用目标管理技巧,明确团队方向,推动团队高效达成目标。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用互动游戏体验+引导问题+学员分享+工具方法的学习+与实际结合方法,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配