管理者数字化意识与财务数字化思维

课程大纲

从数字化转型到人工智能及大模型应用

一、如何理解和认识数字化转型及如何开展数字化转型工作
1、数字化转型的认识与理解
数字化转型的背景
数字化转型的内涵
数字化转型的认知
数字化转型的本质
数字化转型的特征
数字化转型的区别
数字化转型的意义
2、数字化转型的路径
数字化转型的路径总览
数字化转型路径——战略
数字化转型路径——业务
数字化转型路径——运营
数字化转型路径——组织
数字化转型路径——人才
数字化转型路径——文化
3、央国企业如何进行数字化转型
央国企数字化转型面临的挑战
央国企数字化转型十大趋势
央国企数字化转型如何推进
央国企数字化转型总体思路与转型路径
央国企数字化转型——转战略
央国企数字化转型——转能力
央国企数字化转型——转技术
央国企数字化转型——转管理
央国企数字化转型——转业务
央国企数字化转型六个推进举措
不同类型央国企数字化转型特点和方向
央国企数字化转型全景图示例
大型企业数字化转型的应用案例
4、数字化转型业务框架与方法模型
数字化转型总体架构
数字化转型应用体系模型
数字化转型应用业务要素
数字化转型应用模型
数字化转型应用解决方案
数字化转型应用解决方案的四个视角一一数据
数字化转型应用解决方案的四个视角一一流程
数字化转型应用解决方案的四个视角一一组织
数字化转型应用解决方案的四个视角一一技术
数字化转型实施路径框架
数字化转型顶层设计
数字化转型蓝图规划
数字化转型架构设计
数字化转型实施路径规划
数字化转型成熟度模型
数字化转型发展阶段模型
数字化转型价值效益模型

人工智能及大模型的发展及如何应用

1、人工智能AI概览及大模型
人工智能AI概览及简介
人工智能AI及大模型的发展历程
大模型应用的三个层级及特点
大模型能力地图
大模型给企业带来什么
大模型发展演进示例
新一代数字化技术都有哪些
2、人工智能AI是如何应用的
人工智能AI的技术应用场景
热门人工智能AI工具及技术介绍
大数据分析建模技术、知识图谱、非结构化数据转化技术、语音识别、RPA 机器人、机器学习算法、DeepSeek人工智能工具等

从财务转型到财务数字化应用

一、如何理解和认识财务变革和财务转型的趋势及方向
1、新时代下财务发展趋势及财务变革
财务管理转型方向
未来企业财务管理的角色转变及趋势
从世界级的财务能力的展望到财务管理职能的规划
2、财务转型的方向及发展趋势
财务转型的两大具体方向
以价值和智慧为核心的未来财务转型

财务数智化是如何进行建设和应用的

1、智慧财务的概览与发展
智慧财务是当前国有企业监管和发展趋势
智慧财务是当前央企等集团式企业发展的实践
智慧财务的目标方向
智慧财务建设路径
2、智慧财务的统一规划及内容
智慧财务会计标准化
智慧财务的财务共享
智慧财务合并报表
智慧财务全面预算
智慧财务司库管理
智慧财务BI数据分析
智慧财务财务风险预警
智慧财务财务机器人
3、智慧财务建设与应用
智慧财务建设与应用框架
全面预算管理的建设与应用
司库管理的建设与应用
财务共享服务的建设与应用
财务核算报告的建设与应用
经营分析管理的建设与应用
数据治理的建设与应用
大型企业财务数字化转型的应用案例

适合对象

企业管理者，以及参与数字化转型、财务管理和相关业务建设的人员

课程定位与主要问题

从数字化转型、人工智能和大模型应用出发，学习财务转型及财务数智化建设的相关思路，讨论管理者的数字化意识与财务思维

课程适配与选型边界

学习任务：比较数字化转型成熟度、发展阶段与价值效益的评价视角

适合对象

企业管理者，以及参与数字化转型、财务管理和相关业务建设的人员

讨论内容

面向管理者讨论数字化和AI基本议题、财务转型与数智化建设，以及数字意识和财务思维

课程区别

本课侧重管理认知，不是DeepSeek工具实操或智能体部署；数字化全景课覆盖更广的职能应用

使用边界

AI仅为辅助，工具能力依版本、配置、数据和授权而定，重要财务审计输出需结合证据人工核验；不作准确率、无人处理或固定提效保证

核心收益

理解数字化转型与人工智能应用的基本议题
认识财务转型和财务数智化建设的主要内容
梳理管理者数字意识与财务思维的联系
比较数字化转型成熟度、发展阶段与价值效益的评价视角

课程背景与交付信息

保留原文部分和教学主题的次序；较长部分按原有子主题分组阅读，不新增教学章节

课程时间

1-2天，6小时/天

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨，可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01从数字化转型到人工智能及大模型应用

02人工智能及大模型的发展及如何应用

03从财务转型到财务数字化应用

04财务数智化是如何进行建设和应用的

讲师介绍

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏，内控合规风险与审计财务数智化实战专家，拥有20余年咨询经验，曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑

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课程差异说明

本课侧重管理认知，不是DeepSeek工具实操或智能体部署；数字化全景课覆盖更广的职能应用

课程常见问题