领导个人
一、自我审视的——思考力
- 我是谁？
- 我从哪里来？
- 我要到哪里去？
- 我现在身在何处？
- 我到目的地还有多远？
- 自我的认知
- 我的角色扮演
- 我的优缺点
- 我想要什么?
- 现场案例讲解、分享、解剖、
二、主动担当（责任）的——影响力
- 探讨：人生有对错吗？
- 如果有：请讲出理由
- 如果没有：也请你讲出理由
- 最终，得出结论
- 探讨：责任面前有对错吗？
- 给出结论
- 人为什么总是喜欢来为自己的借口？
- 探讨：得出结论
- 最终，必须要学会去承担责任，提升自我的影响力
- 现场案例讲解、分享、解剖、
三、正本清源的——目标力
- 导入：正确认知目标
- 请问：减肥，算不算目标？
- 分享：想法、目标、计划、行动、结果
- 探讨：人为什么要有目标？
- 1. 目标制定——两大层面
- 生活/工作
- 讨论：目标我们是要先考虑它的可行性？还是必要性呢？
- 观点：必要性＞可行性
- 讨论：如何去设定科学又合理的目标？
- 2. 目标管理的三大阶段
四、工作到位的——执行力
- 1. 什么是执行力
- 按质按量按时完成自己的工作任务！
- 2. 提升团队执行力的八个方法
- 执行的态度
- 执行的目标
- 执行的计划
- 执行的方法
- 执行的过程
- 执行的总结
- 执行的动力
