可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

卓越表达：管理者魅力表达工作坊推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

管理者魅力演说工作坊逻辑思维版

工作坊版，侧重不同授课形式或交付设计。

课程大纲

全脑引擎—表达的跨学科基础

一、全脑表达：探索无限可能

1. 表达：语言学为基础
2. 全脑表达：整合思维下的表达方式

二、表达的跨学科基础

1. 社会学
2. 基础神经学
3. 心理学
1. 认知心理学
2. 发展心理学
3. 职场行为学

三、领导力与表达力

1. 树立形象
2. 激励团队
3. 推动变革
导入：表达高手公式

左手逻辑—用结构性思维构建完美框架

一、瞄准靶心—识人

1. 人类四大基本诉求
1. 爱与归属感
2. 欲望和私心
3. 个人发展
4. 希望与变革
2. 表达者受众分析
1. 基本信息
2. 需求与期望
3. 心理状态

二、智绘蓝图：搭建逻辑框架

互动：逻辑2分钟——自我介绍与品牌
1. 管理者自我介绍
1. 四个一法则
a标签：突出商业身份
b数字：展现管理（或经营）成果
c故事：体现领导者品质
d价值：彰显商业价值
实操训练：用四个一法则优化自我介绍
2. 一句话标签：构建品牌
a简洁明了

三、领导者结构性思维的7种表达

1：做报告
1. 场景描述：向上司或股东会报告财务状况等
2. 使用SCQA模型——情境，冲突，疑问，回答
3. 提示：数据可视化
2. 给指示
1. 场景描述：向下属安排工作内容，目标，期望等
2. 依据SMART原则——具体，可衡量，可实现，相关，时限
3. 提示：明确指示的所有要素
3. 提建议

右手故事—领导者故事思维与魅力传播

一、故事思维与人类发展

1. 故事思维在人类社会中的作用
1. 传递知识与信息
2. 建立价值观与社会规范
3. 增强凝聚力与认同感
2. 故事思维在商业领域的作用
1. 推动企业变革与发展
2. 建立品牌形象，优化推广

三、故事的构建要素与生动呈现

1. 励志类故事的核心逻辑
1. 起点低：描述背景
2. 过程苦：描述奋斗过程
3. 结果好：描述现状成果
案例分析：伟大文学作品里的故事构建
2. 找—挖掘故事的方法
1. 模版法—英雄之旅
2. 经验教训法
3. 资源分析法
4. 故事回忆法

融合与呈现—领导者卓越演说力

一、TED式演讲—18分钟的秘密

案例分析：TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》
1. 清晰的逻辑结构
2. 全新概念引入
3. 巧妙运用故事
4. 强调核心观点
5. 鼓励听众参与

二、领导者年度主题演讲

案例分析：罗振宇2023《时间的朋友》跨年演讲
1. 引入最前沿话题
2. 紧密的逻辑结构
3. 故事化的叙述方式
4. 丰富的表达手法
5. 启发性的观点与思路

三、一场商务演讲的完成

1. 结构优先—设计演讲提纲
案例分析：乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲
1. 主题确定
2. 罗列整体结构
3. 核心关键词提取
4. 设计开头结尾
5. 填充论据与案例
6. 完善和熟悉提纲
实战训练：完整提纲设计
2. 故事抓取：商业领域5大故事类型

终身学习—成为表达力大师

一、领导者的高级思维

1. 系统思维
2. 整合思维
3. 创新思维

二、收尾—送出礼物

1. 领导者感知与共情力
2. 表达高手七个有
卓越演说汇报+一对一点评：8-10分钟主题演讲

适合对象

公司管理者、行业专家、创业者、需要从演讲表达的深度和广度全方位进行突破的中层管里者

课程定位

《卓越表达：管理者魅力表达工作坊》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
全脑引擎—表达的跨学科基础：提炼可…和左手逻辑—用结构性思维构建完美框架…会被串成一组可练习的管理动作
反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

团队复盘有依据：右手故事—领导者故事思维与魅力传播…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

丘吉尔将军说：你能对着多少人讲话，就能领导多少人。在全球化与数字化交织的当今商业生态中，高管表达力已上升为企业战略资产的核心要素。随着商业竞争的日益激烈，单纯的技术和战略优势已不足以支撑企业的长远发展。此时，高管们如何通过精准的言辞、有力的表达，将企业的愿景、战略和价值观传递给内部团队和外部市场，成为了一个迫切而重要的议题

你有优秀的团队，但想要塑造独特的领导风格？

你登台有气场，但与听者难以建立共鸣？

课程时间

2天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、个性化点评

课程内容重点

01全脑引擎—表达的跨学科基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02左手逻辑—用结构性思维构建完美框架：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03右手故事—领导者故事思维与魅力传播：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04融合与呈现—领导者卓越演说力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

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