卓越表达：管理者魅力表达工作坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
卓越表达：管理者魅力表达工作坊
丘吉尔将军说：你能对着多少人讲话，就能领导多少人
授课讲师：
赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
先讲清管理场景、学员层级和课时安排，沟通表达内容会更容易转成执行动作
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
管理者魅力演说工作坊
工作坊版，侧重不同授课形式或交付设计。
适合对象
公司管理者、行业专家、创业者、需要从演讲表达的深度和广度全方位进行突破的中层管里者
课程定位
《卓越表达：管理者魅力表达工作坊》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 全脑引擎—表达的跨学科基础：提炼可…和左手逻辑—用结构性思维构建完美框架…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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- 团队复盘有依据：右手故事—领导者故事思维与魅力传播…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
丘吉尔将军说：你能对着多少人讲话，就能领导多少人。 在全球化与数字化交织的当今商业生态中，高管表达力已上升为企业战略资产的核心要素。随着商业竞争的日益激烈，单纯的技术和战略优势已不足以支撑企业的长远发展。此时，高管们如何通过精准的言辞、有力的表达，将企业的愿景、战略和价值观传递给内部团队和外部市场，成为了一个迫切而重要的议题
你有优秀的团队，但想要塑造独特的领导风格？
你登台有气场，但与听者难以建立共鸣？
课程时间
2天，6小时
授课方式
互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、个性化点评
课程内容重点
01全脑引擎—表达的跨学科基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02左手逻辑—用结构性思维构建完美框架：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03右手故事—领导者故事思维与魅力传播：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04融合与呈现—领导者卓越演说力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
全脑引擎—表达的跨学科基础
一、全脑表达：探索无限可能
- 1. 表达：语言学为基础
- 2. 全脑表达：整合思维下的表达方式
二、表达的跨学科基础
- 1. 社会学
- 2. 基础神经学
- 3. 心理学
- 1. 认知心理学
- 2. 发展心理学
- 3. 职场行为学
三、领导力与表达力
- 1. 树立形象
- 2. 激励团队
- 3. 推动变革
- 导入：表达高手公式
左手逻辑—用结构性思维构建完美框架
一、瞄准靶心—识人
- 1. 人类四大基本诉求
- 1. 爱与归属感
- 2. 欲望和私心
- 3. 个人发展
- 4. 希望与变革
- 2. 表达者受众分析
- 1. 基本信息
- 2. 需求与期望
- 3. 心理状态
二、智绘蓝图：搭建逻辑框架
- 互动：逻辑2分钟——自我介绍与品牌
- 1. 管理者自我介绍
- 1. 四个一法则
- a标签：突出商业身份
- b数字：展现管理（或经营）成果
- c故事：体现领导者品质
- d价值：彰显商业价值
- 实操训练：用四个一法则优化自我介绍
- 2. 一句话标签：构建品牌
- a简洁明了
三、领导者结构性思维的7种表达
- 1：做报告
- 1. 场景描述：向上司或股东会报告财务状况等
- 2. 使用SCQA模型——情境，冲突，疑问，回答
- 3. 提示：数据可视化
- 2. 给指示
- 1. 场景描述：向下属安排工作内容，目标，期望等
- 2. 依据SMART原则——具体，可衡量，可实现，相关，时限
- 3. 提示：明确指示的所有要素
- 3. 提建议
右手故事—领导者故事思维与魅力传播
一、故事思维与人类发展
- 1. 故事思维在人类社会中的作用
- 1. 传递知识与信息
- 2. 建立价值观与社会规范
- 3. 增强凝聚力与认同感
- 2. 故事思维在商业领域的作用
- 1. 推动企业变革与发展
- 2. 建立品牌形象，优化推广
三、故事的构建要素与生动呈现
- 1. 励志类故事的核心逻辑
- 1. 起点低：描述背景
- 2. 过程苦：描述奋斗过程
- 3. 结果好：描述现状成果
- 案例分析：伟大文学作品里的故事构建
- 2. 找—挖掘故事的方法
- 1. 模版法—英雄之旅
- 2. 经验教训法
- 3. 资源分析法
- 4. 故事回忆法
融合与呈现—领导者卓越演说力
一、TED式演讲—18分钟的秘密
- 案例分析：TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》
- 1. 清晰的逻辑结构
- 2. 全新概念引入
- 3. 巧妙运用故事
- 4. 强调核心观点
- 5. 鼓励听众参与
二、领导者年度主题演讲
- 案例分析：罗振宇2023《时间的朋友》跨年演讲
- 1. 引入最前沿话题
- 2. 紧密的逻辑结构
- 3. 故事化的叙述方式
- 4. 丰富的表达手法
- 5. 启发性的观点与思路
三、一场商务演讲的完成
- 1. 结构优先—设计演讲提纲
- 案例分析：乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲
- 1. 主题确定
- 2. 罗列整体结构
- 3. 核心关键词提取
- 4. 设计开头结尾
- 5. 填充论据与案例
- 6. 完善和熟悉提纲
- 实战训练：完整提纲设计
- 2. 故事抓取：商业领域5大故事类型
终身学习—成为表达力大师
一、领导者的高级思维
- 1. 系统思维
- 2. 整合思维
- 3. 创新思维
二、收尾—送出礼物
- 1. 领导者感知与共情力
- 2. 表达高手七个有
- 卓越演说汇报+一对一点评：8-10分钟主题演讲
讲师介绍
赵倩
演讲表达及TTT实战专家
赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业
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