管理人员心理健康与心理赋能

情绪主导,生命质量需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、中层管理人员的最大压力源:工作压力带来的情绪问题
  • 1. 情绪主导,生命质量
  • 2. 原生家庭,影响心理
  • 3. 内心冲突,自我较劲
  • 4. 工作狂魔,几近成瘾
  • 5. 周一紧张,周末更紧
  • 6. 改善情绪,疗愈自身
  • 缓解心法:心灵减压,化解情绪
  • 心理学工具(一):彻底改善情绪的ABCDE认知疗法
二、工作忙碌,心紧过累,疲于应对,怎么办?
  • 1. 忙得快乐,享受工作
  • 2. 累得欢喜,充实自己
  • 3. 心理资本,抗压神器
  • 4. 自我效能,激发潜能
  • 5. 乐观归因,希望助力
  • 6. 愈挫愈勇,韧性无敌
  • 缓解心法:百忙中,不烦就好
  • 心理学工具(二):用心理资本四步骤为自己赋能
  • 著名心理实验布雷迪的猴子,提示管理人员的心理压力要大于员工
三、看上去很好,自我耗能,怎么办?
  • 1. 看着很好,自我耗能
  • 2. 在外天使,在家魔鬼
  • 3. 自我接纳, 自我和谐
  • 4. 自我接纳, 与人和谐
  • 5. 自我接纳, 与境和谐
  • 6. 成长思维,根本转变
  • 缓解心法:从负面想法中攫取正面力量
  • 心理学工具(三): Rain旁观负面情绪法
  • 案例:某部门抱怨已经形成习惯,中层干部用团队学习改善团队的固定式思维
四、心理能量不足,怎么办?
  • 1. 用对方法,事半功倍
  • 2. 赋能根本,价值实现
  • 3. 赋能障碍,不愿改变
  • 4. 赋能思维,强化优势
  • 5. 创新执行,价值提升
  • 6. 放松心情,心定神凝
  • 缓解心法:心无旁骛,心定神凝
  • 心理学工具(四):心流理论的体验与应用
  • 案例:管理干部用沉浸式工作获得工作中的高峰体验与深层次的快乐
五、沟通方式斤斤计较,关系紧张,矛盾重重,怎么办?
  • 1. 心量视野,决定格局
  • 2. 突破限定,拓展心胸
  • 3. 克服本位,全局视角
  • 4. 赋能沟通,滋养人生
  • 5. 出现矛盾,平静诚恳
  • 6. 用对方法,和谐双赢
  • 缓解心法:格局决定命运,远见决定高度
  • 心理学工具(六)冲突时情绪沟通三步骤为心理赋能
六、工作积压,分身乏术,怎么办?
  • 1. 目标明确,张弛有度
  • 2. 高层思维,注重落地
  • 3. 智慧资源,用于管理
  • 4. 技能资源,整合互利
  • 5. 常规工作,完善程序
  • 6. 重点工作,复盘升级
  • 缓解心法:掌握原则,提高效率
  • 心理学工具(六):Point of you经典教练活动
  • 案例:达利欧的生活原则工作原则借鉴与思考

适合对象

中层管理人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解常见压力源给管理人员带来的情绪问题及隐患
  • 过程动作更具体:管理人员工作忙碌的应对方案
  • 反馈辅导有抓手:改善心理健康的基础方法:提升自我价值
  • 团队复盘有依据:心理赋能的具体方法
  • 管理要求更清楚:赋能沟通的具体方法
  • 提升工作效率,帮助管理人员兼顾事业与家庭

课程背景与交付信息

现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、管理者自身因素都会导致中层管理干部产生压力情绪问题。有多种多样的因素会影响到管理干部的心理健康,不良情绪和压力就好像漂浮在企业上空的一片阴云,这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。在企业的日常管理中,充分关注管理干部心理健康,通过多种途径增强他们的抗压能力和情绪管理能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选

国外研究发现,一个中型企业,管理人员心理能量提升2%,每年能给企业带来1千多万美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。本课程从心理学的角度,帮助管理干部疏解职业压力,改善心理健康水平,增强心理能量。课程内容包括管理人员常见压力源与应对策略、实用心理健康知识及常见心理问题识别应对,职场常见不良情绪及应对策略,心理能量不足如何解决,家庭关系和工作关系的处理中的赋能沟通、以及兼顾事业与家庭的具体应对方案等。课程内容高度还原企业实际情景,追求实战、实操、实用。更多企业实际案例的解读、更多解决问题的实用工具分享,体验式培训…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01中层管理人员的最大压力源:工作压力带来的情绪问题
02情绪主导,生命质量
03原生家庭,影响心理
04内心冲突,自我较劲
05工作狂魔,几近成瘾

讲师介绍

高睿可 讲师头像

高睿可

中层管理心理赋能专家

河北经贸大学副教授、AACTP国际认证培训师。专注中层管理心理赋能,融合心理学与管理学,擅长职场情商与高效沟通。单场最高听课17000人,长期服务电力、金融等央企国企,授课满意度97%以上

电力金融建筑通信食品饮料能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《管理人员心理健康与心理赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

了解常见压力源给管理人员带来的情绪问题及隐患;掌握管理人员工作忙碌的应对方案。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配