不同维度的识人策略
内容重点
- 今天的领导力，在于学习人性，而非管理
- 管理学的价值与局限
- 心理学的价值与运用
- 历史名人如何识人用人
- 鬼谷子识人的妙招
管理者识人策略
行为心理学与DISC需要接到岗位场景，不同维度的识人策略和发展心理学与内在特质会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
致力于公司成长的企业管理人员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕不同维度的识人策略明确判断口径和处理优先级
- 用行为心理学与DISC安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走发展心理学与内在特质相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
不懂得人性，何谈管理？不懂得心理，何谈激励？所以，如何认识心理、行为与人性，激发每个人的潜能成为行为心理学的核心使命。对人、对己了解越多，越能做出明智的决策
心理学可以让我们更好地管己、读人、用人。管理和激励只有通人性，才能让自己扬长避短，有效管理自己的行为，才能对团队成员的行为进行解释和预测，进而有效地激励和管理，取得最佳的业绩
心理学可以培养管理者关怀人、尊重人的素养，摒弃自我中心的认识方式，尊重每个人的不同，发挥他人所长，进行高效工作
课程时间
1天，6小时
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01不同维度的识人策略
02行为心理学与DISC
03发展心理学与内在特质
课程大纲
行为心理学与DISC
内容重点
- 现场测试：DISC的风格测评
- 你属于哪一种类型
- 你的下属属于哪一种类型
- 解读DISC与人际互动风格
- 性格分类：四种性格特质的特点
发展心理学与内在特质
内容重点
- 管理学与心理学的结合
- 从管理学的角度看组织关系
- 从心理学的角度看家庭关系
- 读懂人的心理投射行为
- 心理学的个体三大模式
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者识人策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合致力于公司成长的企业管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
主要是帮助企业管理者如何更好的识人，从历史学、社会学、心理学等不同维度更好的识别和读懂下属，掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论和基本方法，学习心理和行为规律，洞察人性、…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
