职业经理人高效沟通与协作

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

2天 销售管理

行业、参训对象和课时安排先对齐,沟通表达课纲与练习会更贴近现场

适合对象

中基层管理者、营销/市场团队成员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
  • 用掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

三、沟通不畅的主要原因
  • 1. 缺乏自信
  • 沟通时的不自信
  • 先入为主
  • 准备不充分
  • 没有耐心
  • 时间仓促
  • 记忆力欠佳
  • 2. 情绪不佳
  • 未能控制好情缘
  • 忽略他人的需求
四、有效沟通技巧
  • 1. 完整的沟通过程
  • 信息发送
  • 信息接收
  • 信息反馈
  • 2. 有效发送信息的技巧
  • 倾听
  • 陈述
  • 询问
  • 3. 关键的沟通技巧
  • 鼓励
五、高效提升商务沟通的方法
  • 1. 高效沟通的基本步骤
  • 步骤一:事前准备
  • 步骤二:确认需求
六、向上与向下沟通的技巧
七、对客沟通与会议技巧

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

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课程差异说明

本课程页面围绕《职业经理人高效沟通与协作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度