课程总览
内容重点
- Check in：培训准备与学习目标
- 分组准备
- 分组规则
- 建立PK机制
- 制定奖惩规则
MTP新经理赋能
MTP新经理赋能的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张毓岚 · 创新体验式培训与TTT体系建设专家
课程大纲
适合对象
新任管理者 【课程人数】 30人以内 【课程人数】 1天（6小时/天）
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕Check in：培训准备与学习目标明确判断口径和处理优先级
- 用分组准备安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走分组规则相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
作为企业管理者，你是否有这样的困扰
◼ 你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？
◼ 企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？
课程时间
半天
授课方式
演绎：独创剧本，真实再现。学员惊呼这就是真实工作 推理：线索错综复杂，结局出乎意料，享受烧脑过程 复盘：角色脱出，从感受变成行为，从行为变成改进方案 讲授：匹配相应沟通意识与能力…
课程内容重点
01Check in：培训准备与学习目标
02分组准备
03分组规则
04建立PK机制
05制定奖惩规则
讲师介绍
张毓岚
创新体验式培训与TTT体系建设专家
张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家，剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验，擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程，服务300+企业，致力于通过体验式学习提升组织效能
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本课程页面围绕《MTP新经理赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新任管理者 【课程人数】 30人以内 【课程人数】 1天（6小时/天）。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景；围绕Check in：培训准备与学习目标明确判断口径和处理优先级。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用演绎：独创剧本，真实再现。学员惊呼这就是真实工作 推理：线索错综复杂，结局出乎意料，享受烧脑过程 复盘：角色脱出，从感受变成行为，从行为变成改进方案 讲授：匹配相应沟通意识与能力，…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
