面向制造业客户经营岗位，围绕双方规则允许的商务礼赠、公开信息支持、真诚表达、接待和节日问候，练习透明、有记录且尊重拒绝的客户维护
制造业企业销售总监、大客户经理、区域负责人、需要规范节日商务往来与客户问候的销售团队。、希望系统提升客户关系经营能力的中小企业主及营销骨干
面向制造业客户经营岗位，围绕双方规则允许的商务礼赠、公开信息支持、真诚表达、接待和节日问候，练习透明、有记录且尊重拒绝的客户维护
面向制造业客户经营岗位，围绕双方规则允许的商务礼赠、公开信息支持、真诚表达、接待和节日问候，练习透明、有记录且尊重拒绝的客户维护
制造业企业销售总监、大客户经理、区域负责人、需要规范节日商务往来与客户问候的销售团队。、希望系统提升客户关系经营能力的中小企业主及营销骨干
认知升级—制造业大客户关系经营的底层逻辑、礼物背后的心理学—让你真正理解送的是什么、方法实战—五大客户关系维护工具
课程安排为1天。行业情境研讨、工具练习、沟通演练、分组复盘与点评
本课侧重认知升级—制造业大客户关系经营的底层逻辑、礼物背后的心理学—让你真正理解送的是什么、方法实战—五大客户关系维护工具。不涉及这些工作任务的学员不宜直接套用；需要其他行业情境或不同岗位深度时，应先核对课纲与实际职责。课程方法需结合真实业务条件验证，不承诺特定经营结果
本课侧重认知升级—制造业大客户关系经营的底层逻辑、礼物背后的心理学—让你真正理解送的是什么、方法实战—五大客户关系维护工具。不涉及这些工作任务的学员不宜直接套用；需要其他行业情境或不同岗位深度时，应先核对课纲与实际职责。课程方法需结合真实业务条件验证，不承诺特定经营结果
原稿安排1天，共6小时。未核实的具名案例与经营结果改为对应课堂情境，主要学习议题完整保留
1天
行业情境研讨、工具练习、沟通演练、分组复盘与点评
营销战略创新与销售效能提升专家
营销战略创新专家。香港科技大学MBA，22年名企管理与创业经验，曾任米其林、三星高管。独创三维跃迁增长体系，深耕汽车行业18年，专注营销策略与大客户开发，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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适合制造业企业销售总监、大客户经理、区域负责人、需要规范节日商务往来与客户问候的销售团队。、希望系统提升客户关系经营能力的中小企业主及营销骨干。面向制造业客户经营岗位，围绕双方规则允许的商务礼赠、公开信息支持、真诚表达、接待和节日问候，练习透明、有记录且尊重拒绝的客户维护
重点包括认知升级—制造业大客户关系经营的底层逻辑、礼物背后的心理学—让你真正理解送的是什么、方法实战—五大客户关系维护工具
理解商务礼赠、信息支持与客户自主决策之间的边界。；练习礼赠核查、信息支持、真诚赞许、接待与节日问候五类客户服务工具。；识别规则、时机、价值、对象、表达与同质化六类问题，遇不允许或拒绝即停止。；形成礼赠审批记录、经同意的业务偏好、问候和接待工具清单
课程安排为1天。行业情境研讨、工具练习、沟通演练、分组复盘与点评
本课侧重认知升级—制造业大客户关系经营的底层逻辑、礼物背后的心理学—让你真正理解送的是什么、方法实战—五大客户关系维护工具。不涉及这些工作任务的学员不宜直接套用；需要其他行业情境或不同岗位深度时，应先核对课纲与实际职责。课程方法需结合真实业务条件验证，不承诺特定经营结果
