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内容重点
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聚焦战新产业发展新质生产力
聚焦战新产业发展新质生产力的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
课程大纲
第一章 战略新兴产业的发展趋势
内容重点
- 第一节：智慧交通的崛起
- 智慧交通的定义与核心要素
- 人工智能、大数据、物联网等技术在交通领域的应用
- 智慧交通系统的典型案例与效益分析
- 第二节：绿色交通的推进
第二章 新质生产力的内涵与特征
内容重点
- 第一节：新质生产力的定义与内涵
- 新质生产力的概念与理论基础
- 新质生产力与传统生产力的区别与联系
- 新质生产力在交通行业的具体体现
- 第二节：新质生产力的特征与要素
第三章 交通行业新质生产力的发展机遇
内容重点
- 第一节：技术创新带来的机遇
- 自动驾驶、智能交通等技术的发展趋势
- 新技术在交通领域的应用前景与市场潜力
- 技术创新对交通行业商业模式的重塑
- 第二节：政策环境带来的机遇
第四章 江苏交通控股的发展战略与实践
内容重点
- 第一节：江苏交通控股的战略定位与目标
- 江苏交通控股在交通行业中的地位与作用
- 面向十五五的战略定位与发展目标
- 战略新兴产业布局对江苏交通控股的意义
- 第二节：江苏交通控股的产业布局与项目实践
适合对象
包括公司管理层、战略规划人员、投资部门人员、技术研发人员等，旨在帮助他们提升对战略新兴产业布局和新质生产力发展的认知水平，增强战略眼光和决策能力，为企业的创新发展提供智力支持
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
- 用第一章 战略新兴产业的发展趋势：提…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走第二章 新质生产力的内涵与特征：提…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在当前全球经济格局深刻调整、科技革命日新月异的背景下，交通行业作为国民经济的基础性、先导性产业，面临着前所未有的机遇与挑战。江苏交通控股作为省内交通领域的领军企业，肩负着推动行业高质量发展、助力区域经济增长的重要使命。聚焦战略新兴产业布局，大力发展新质生产力，不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是江苏交通控股在十五五期间实现转型升级、提升核心竞争力的关键所在。本课程将围绕这一主题，深入剖析战略新兴产业的发展趋势，探讨如何在交通领域培育和壮大新质生产力，为江苏交通控股高质量谋划十五五战略规划提供有力支持，助力企业抢抓行业…
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 战略新兴产业的发展趋势：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 新质生产力的内涵与特征：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 交通行业新质生产力的发展机遇：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《聚焦战新产业发展新质生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
包括公司管理层、战略规划人员、投资部门人员、技术研发人员等，旨在帮助他们提升对战略新兴产业布局和新质生产力发展的认知水平，增强战略眼光和决策能力，为企业的创新发展提供智力支持。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
