创新型企业基本素养
内容重点
- 1. 创新型企业的三大职业特点
- 2. 创新型企业领导的基本素养
- 3. 把99%提高到99.99%
- 4. 不要轻易交易
- 5. 追求同行业无法匹敌的卓越
创新型企业基本素养之后继续拆到创新从干好本职工作开始和创新从培养工匠精神开始,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业中高层领导
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
中国目前正在从一个制造业大国向一个制造业强国转型迈进,习近平指出:创新将是下一个时期经济发展强大的动力。创新不光是科学界的事,它是全体国民的事,尤其是制造业企业未来发展的方向。创新必须从基层做起,从现在做起。打造一个创新型企业成为当前企业最重要的课题
1天,6小时
理论讲授(50%)、案例分析、小组研讨(30%)、实操练习(20%)
精益生产管理专家
安岷,精益生产管理专家,拥有40余年制造业管理经验。曾任多家知名企业生产副总,擅长精益生产、现场管理及成本控制。累计授课数千场,服务企业逾千家,致力于通过系统化方法提升制造效能
查看讲师主页本课程页面围绕《流动增效—创新经营与智能制造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕创新型企业基本素养梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配