资本招商、产城融合与数字赋能

从中央经济工作会议看高新区的使命与机遇和战略定位:从对标看齐到错位发展会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 绩效管理

适合对象

&&省某高新区领导及核心骨干干部

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 从中央经济工作会议看高新区的使命与…和战略定位:从对标看齐到错位发展会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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  • 形成1 工具应用:高新区产业赛道定位罗盘相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在十五五规划开局之年,中央经济工作会议明确了稳中求进的总基调和以科技创新引领现代化产业体系建设的核心任务。高新区作为国家创新驱动发展示范区和高质量发展先行区,正面临着从要素驱动向创新驱动、从规模扩张向质量提升转型的关键时期。如何精准解读并承接国家最新产业政策,特别是围绕新质生产力进行产业布局?如何创新运用基金+产业的资本招商模式,破解项目引进与培育难题?如何通过数字化转型提升政务服务效能,打造一流营商环境?如何借鉴长三角等先进地区在产城融合、存量土地盘活上的成功经验?这些都是摆在&&高新区领导班子面前的重大课题。本…

课程时间

1天,6小时

授课方式

引导式讲授、 案例剖析、 工具演练、 共创研讨

课程内容重点

01十五五开局:从中央经济工作会议看高新区的使命与机遇
02战略定位:从对标看齐到错位发展
031 工具应用:高新区产业赛道定位罗盘
04模式升级:从招商引资到招商投资
052 案例剖析:苏州工业园区的国资创投矩阵

课程大纲

【宏观解码】新质生产力与高新区高质量发展的顶层设计(1.5小时)

内容重点
  • 十五五开局:从中央经济工作会议看高新区的使命与机遇
  • 1.3 高质量发展的新标尺: 摒弃唯GDP论,构建高新区高质量发展的新评价体系。指标应涵盖:R&D投入强度、高新技术企业数量与质量、亩均税收与产出、产业链韧性、绿色低碳水平(…
  • 战略定位:从对标看齐到错位发展
  • 2.1 工具应用:高新区产业赛道定位罗盘
  • 现场

【资本引擎】基金+产业的精准招商与项目策源(1.5小时)

内容重点
  • 模式升级:从招商引资到招商投资
  • 1.2 案例剖析:苏州工业园区的国资创投矩阵
  • 实战操作:政府引导基金的募投管退全流程
  • 2.1 募资(Fundraising):设计有吸引力的基金架构。 如何科学设定返投比例、容错免责机制、出资节奏,以吸引国内顶级的GP机构落地合作?如何撬动银行、险资、上市公司…
  • 2.3 退出(Exit):实现财政资金的良性循环。 分析IPO、并购、S基金(二手份额转让)、股权转让等多种退出渠道的利弊与适用场景,确保引导基金的可持续发展

【数字赋能】新质生产力培育与全生命周期企业服务(1.5小时)

内容重点
  • 数字政务:从管理到服务的平台革命
  • 1.1 构建高新区产业大脑: 超越传统的OA和审批系统,提出构建产业大脑的理念。该平台应能实时汇聚区域内企业的工商、税务、用电、招聘、专利等多维度数据,形成企业数字画像和产业…
  • 1.2 产业大脑的应用场景
  • 1.3 案例借鉴:浙江企业码与杭州亲清在线平台
  • 生态营造:构建企业全生命周期服务体系

【空间重构】产城融合与存量盘活的长三角实践(1.5小时)

4.3 总结与行动学习:绘制高新区高质量发展行动画布
  • 3.1 核心要点回顾: 串讲全天课程的四大模块核心知识点,形成一个从顶层设计-资本驱动-数字服务-空间优化的完整逻辑闭环

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《新质生产力驱动下的高新区高质量发展:资本招商、产城融合与数字赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合&&省某高新区领导及核心骨干干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

战略视野提升: 精准把握国家十五五规划与最新经济政策导向,明晰高新区在新发展格局下的战略定位与发展路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用引导式讲授 + 案例剖析 + 工具演练 + 共创研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配