课程总览
- 开课小菜
- 新华视频《新质生产力》引入产业
- 格物致知带动学员主动思考,厚德载物的哲学逻辑
从心到脑——产业链的谋划需要接到岗位场景,不忘初心——产业是社会发展的大动脉和从手到脚——产业链的培育和招商会帮助团队确认边界与后续动作
产业发展相关的政府机构、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员
《谋划招商产业链 培育新质生产力》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在当今全球化经济格局深度调整、科技革命日新月异的时代浪潮下,区域经济发展的竞争愈发激烈,谋划招商产业链 培育新质生产力 已然成为各地抢占发展先机、实现高质量跨越的核心战略命题
传统招商模式多聚焦于单个项目、零散企业的引入,看重短期资金流入与税收贡献,常陷入捡到篮里就是菜 的粗放怪圈。伴随资源环境约束收紧、劳动力成本攀升、国际经贸摩擦频现,依赖低成本优势、缺乏产业协同的旧有路径举步维艰。如今,产业链成为经济运行 主战场,其上下游环节紧密咬合、资源要素高效流转,是区域竞争力根本体现
科技变革催生新质生产力,数字经济、人工智能、绿色能源等新兴领域重塑产业版图。各地政府与企业深刻意识到,孤立招商难以为继,须紧扣产业链 命门,融入创新、绿色等新质要素,强化内部协同、外部链接,方能在新赛道突围
1天,6小时
两个五位一体= 内容逻辑(图一)、 表达方式(图二)
工程管理与产业运营专家
现任陕西紫元产业控股有限公司总经理,拥有20余年工程管理与产业运营经验。擅长产业园区开发与运营、工程项目全流程管控及AI赋能工程管理,累计授课400余场,服务学员1.7万余人,致力于通过数字化工具助力企业实现管理提效与业务转型。可结合产业园区运营版方向补充授课视角,聚焦产业园区开发、招商、运营
查看讲师主页本课程页面围绕《谋划招商产业链 培育新质生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合产业发展相关的政府机构、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员等需要系统提升相关能力的人群
知识提升:系统掌握产业链结构、运行机制与价值逻辑,明晰各环节依存与增值过程,洞察新质生产力内涵,新能源等产业体系知识精髓,宏观政策对招商产业链布局导向,明晰政策指挥棒下机遇窗口,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用两个五位一体= 内容逻辑(图一)+ 表达方式(图二),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配