基层管理必修课

事件篇——事件的多样性和可规划性需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 管理技能

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
基层管理必修课 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

基层管理必修课(可选版本) 可选版本

可选版本,面向不同岗位或学员对象进行适配。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入: 我们筋疲力尽的生存状况
  • 案例: 王经理的一天——时间为什么不够用?

心态篇——正确理解时间的公平性和不可逆性

一、时间的认知
  • 1. 时间是我们最宝贵最稀缺的资源
  • 2. 想要提升效率,管理时间,最重要的不是技巧, 而是转变心态
  • 工具:1440提示牌
二、将真正重要的事融入你的生活
  • 1. 总是会有更多的事情要做
  • 2. 把时间花在值得做的事情上

事件篇——事件的多样性和可规划性

二、制作待办事项卡——规划时间还是规划事件
  • 1. 两种规划方法:时间-事件与事件-时间
  • 2. 根据日程表来做事而不根据任务清单
三、时间管理四象限
四、吃青蛙定律
五、任务分解
  • 1. 任务分解三明治模型
  • 2. 保障任务核心思考区间不打断

技巧篇——时间管理的小技巧

一、黄金三小时法则
  • 1. 学会休息与工作
  • 2. 早间精力管理法
二、时间管理的统筹方法课
  • 案例:华罗庚泡茶、第一次做饭
  • 1. 不同方法下耗时
  • 2. 如何做好时间统筹
三、大脑的双核处理功能
  • 1. 左右脑功能
  • 2. 双核处理技能
  • 3. 区分:注意力分散与并行工作
四、低水平重复与提升效应

精力篇——个人最高阶的资源管理

一、精力金字塔
二、精力管理启动——释放你的小宇宙
  • 1. 身体管理: 添柴加火——强大你自己
  • 2. 情感管理:将威胁转化成挑战——处理人生中的大石块
  • 案例:老公爱看球
  • 3. 思想管理:重塑大脑 ——专注力与条理性
  • 案例:达芬奇

适合对象

基层管理者 课程讲师 8年龙头央企高管工作经历 北大人文经济研究中心研究员/湖南大学特邀讲师 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历,20年以上实战管理经验,10年高管工作经历,在政府事务、管理体系创新、项…

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:实用有效的时间管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误
  • 树立正确的精力管理理念,科学管理自己的精力资源,保持高效精力投入
  • 理解心理压力产生的基本机制,觉察压力,面对压力,缓解自身压力状态
查看更多收益 收起更多收益
  • 认清情绪问题产生的的科学原理,有效掌握情绪管理方法,保持身心健康
  • 学习团队沟通与协作方法,促进团队高效协同,提高团队氛围与工作绩效
  • 培养目标制定及分解思路,目标落地执行,个人目标与组织目标有效统一

课程背景与交付信息

做为刚从一线升职到基层管理者的你是否存在繁忙的工作当中,总感觉时间不够用、精力顾不过来?不知道如何把工作分配给下属?不知道如何做好规划,每天都精疲力尽却仍然无法完成目标?不知道如何与上司良好的沟通,获得资源?情绪不稳定,工作压力不知道如何排解,影响职场发展和身心健康?

本课程内容,是基层管理者必不可少的学习内容,该课程的核心理念非常具有实效意义,解决基层管理者们的困惑,决定了企业的各项战略举措落地的效果,决定了组织团队成员的状态,决定了企业的组织优势与执行成果

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01心态篇——正确理解时间的公平性和不可逆性
02事件篇——事件的多样性和可规划性
03技巧篇——时间管理的小技巧
04精力篇——个人最高阶的资源管理

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层管理者 课程讲师 8年龙头央企高管工作经历 北大人文经济研究中心研究员/湖南大学特邀讲师 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历,20年以上实战管理经验,10年高管工作经历,在政府事务、管理体系创新、项…。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握实用有效的时间管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误;树立正确的精力管理理念,科学管理自己的精力资源,保持高效精力投入。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配