适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
基层管理必修课
事件篇——事件的多样性和可规划性需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
可选版本,面向不同岗位或学员对象进行适配。
课程大纲
课程总览
- 导入: 我们筋疲力尽的生存状况
- 案例: 王经理的一天——时间为什么不够用?
心态篇——正确理解时间的公平性和不可逆性
- 1. 时间是我们最宝贵最稀缺的资源
- 2. 想要提升效率,管理时间,最重要的不是技巧, 而是转变心态
- 工具:1440提示牌
- 1. 总是会有更多的事情要做
- 2. 把时间花在值得做的事情上
事件篇——事件的多样性和可规划性
- 1. 两种规划方法:时间-事件与事件-时间
- 2. 根据日程表来做事而不根据任务清单
- 1. 任务分解三明治模型
- 2. 保障任务核心思考区间不打断
技巧篇——时间管理的小技巧
- 1. 学会休息与工作
- 2. 早间精力管理法
- 案例:华罗庚泡茶、第一次做饭
- 1. 不同方法下耗时
- 2. 如何做好时间统筹
- 1. 左右脑功能
- 2. 双核处理技能
- 3. 区分:注意力分散与并行工作
精力篇——个人最高阶的资源管理
- 1. 身体管理: 添柴加火——强大你自己
- 2. 情感管理:将威胁转化成挑战——处理人生中的大石块
- 案例:老公爱看球
- 3. 思想管理:重塑大脑 ——专注力与条理性
- 案例:达芬奇
适合对象
基层管理者 课程讲师 8年龙头央企高管工作经历 北大人文经济研究中心研究员/湖南大学特邀讲师 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历,20年以上实战管理经验,10年高管工作经历,在政府事务、管理体系创新、项…
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚:实用有效的时间管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误
- 树立正确的精力管理理念,科学管理自己的精力资源,保持高效精力投入
- 理解心理压力产生的基本机制,觉察压力,面对压力,缓解自身压力状态
查看更多收益 收起更多收益
- 认清情绪问题产生的的科学原理,有效掌握情绪管理方法,保持身心健康
- 学习团队沟通与协作方法,促进团队高效协同,提高团队氛围与工作绩效
- 培养目标制定及分解思路,目标落地执行,个人目标与组织目标有效统一
课程背景与交付信息
做为刚从一线升职到基层管理者的你是否存在繁忙的工作当中,总感觉时间不够用、精力顾不过来?不知道如何把工作分配给下属?不知道如何做好规划,每天都精疲力尽却仍然无法完成目标?不知道如何与上司良好的沟通,获得资源?情绪不稳定,工作压力不知道如何排解,影响职场发展和身心健康?
本课程内容,是基层管理者必不可少的学习内容,该课程的核心理念非常具有实效意义,解决基层管理者们的困惑,决定了企业的各项战略举措落地的效果,决定了组织团队成员的状态,决定了企业的组织优势与执行成果
1天,6小时
课程内容重点
讲师介绍
尚翎
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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这门课适合哪些学员参加?
基层管理者 课程讲师 8年龙头央企高管工作经历 北大人文经济研究中心研究员/湖南大学特邀讲师 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历,20年以上实战管理经验,10年高管工作经历,在政府事务、管理体系创新、项…。
学习这门课可以获得什么收益?
掌握实用有效的时间管理工具和工作方法,改变拖延习惯,减少工作延误;树立正确的精力管理理念,科学管理自己的精力资源,保持高效精力投入。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配