周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机（60分钟）
内容重点
- 历史坐标的确认：我们是否站在调整周期的最后一年？
- 市场信号解读：为何三月是关键节点？
- 国际周期对标：中国地产调整的深度与长度
- 十五五新蓝图：国家战略下的地产行业再定位
- 核心基调解读：稳中求进、先立后破的地产内涵
“十五五”新质生产力浪潮下的地产战略突围
周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机先把对象、任务和边界讲清，模式革命与对标解构：新物种的生存法则再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
适合对象
房地产企业高管、战略投资、资产管理负责人
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过模式革命与对标解构：新物种的生存法则安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：我们是否站在调整周期的最后一年相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
2026年，十五五规划将引领中国经济驶入以新质生产力为核心驱动的全新航道。对于已历经五年深度调整的房地产行业，这既是旧周期的终章，更是新纪元的序曲。顶层设计以发展与安全并重为纲，通过构建新模式、化解风险等一系列政策组合拳，彻底改写了行业的底层逻辑。与此同时，市场层面也释放出微妙而关键的信号：2026年三月一线城市的小阳春及量价企稳迹象，是否预示着长达六年的调整周期已触及底部？在全球地产调整规律的参照下，我们是否正站在一个历史性的转折点？
本课程旨在双重视角下，将十五五的宏观战略远景与当前市场的微观筑底信号相结合，穿透政策迷雾，对标转型先锋，探寻前沿机遇，为身处十字路口的地产企业，提供一份穿越周期、布局未来的高价值战略地图
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机
02模式革命与对标解构：新物种的生存法则
03历史坐标的确认：我们是否站在调整周期的最后一年？
04市场信号解读：为何三月是关键节点？
05国际周期对标：中国地产调整的深度与长度
课程大纲
模式革命与对标解构：新物种的生存法则（70分钟）
内容重点
- 标杆的大象转身：从开发为王到经营致胜
- 万科模式：从开发商到不动产综合服务商的艰难收敛与聚焦
- 龙湖模式：TOD驱动的空间即服务生态闭环
- 新物种的破土而出：细分赛道的颠覆式创新
- 轻资产服务商：不持有资产，只输出价值
未来之路与战略擘画：构建企业自己的新质生产力（50分钟）
内容重点
- 前沿机遇扫描：新质生产力与地产的三大融合赛道
- 地产 + 绿色低碳：从建筑到城市能源微单元
- 地产 + 数字智能：从智慧到智能的价值聚变
- 地产 + 社会服务：深挖银发经济与社区增值服务金矿
- 趋势解读：响应发展社区嵌入式养老和释放服务消费潜力的号召
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《“十五五”新质生产力浪潮下的地产战略突围》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合房地产企业高管、战略投资、资产管理负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
周期研判：结合宏观政策与市场数据，精准把握当前房地产市场的历史方位与筑底信号，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
