十五五规划的国家战略与产业机遇需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
我们正身处一个规则重塑、格局动荡、机遇与挑战并存的时代。全球政经关系的深度调整与中国经济向高质量发展模式的坚定转型，共同构成了所有企业，尤其是处于转型升级关键阶段的科技制造企业，必须深刻理解的宏观背景。外部环境的复杂性、技术革命的颠覆性以及国家战略的导向性，正在重新定义产业竞争的逻辑与价值链分布。本课程旨在帮助企业的核心决策层超越日常运营，建立起由宏入微的系统性分析框架。课程将深度剖析国内外政经大势的核心脉络，精准解读十五五规划的国家意志与产业蓝图，并最终聚焦于科技制造业面临的共性趋势、战略机遇与系统性挑战。通过提…
二、课程收益
1. 构建高阶分析框架：掌握分析宏观政经环境与产业政策的核心维度，提升在复杂环境下的战略研判能力
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构。本课程与其宏观经济形势研判方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《2026宏观经济形势研判、趋势机遇洞察与制造业战略抉择》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
构建高阶分析框架掌握分析宏观政经环境与产业政策的核心维度提升在复杂环境下的战略研判能力。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
