【宏观篇】识势：新质生产力浪潮下的全球矿产资源新格局（1.5小时）
内容重点
- 十五五新蓝图解码：从国家战略看矿产投资的时代必然性
- 新质生产力：战略性矿产的终极需求引擎
- 解读十五五规划核心：为何发展新质生产力成为核心抓手？
- 统筹发展与安全：国家资源安全观下的投资新逻辑
- 分析卡脖子问题的本质：从技术封锁到资源断供的风险传导
新质生产力时代的战略性矿产投资：从“挖石头”到“控资源”
新质生产力：战略性矿产的终极需求引擎需要接到岗位场景，从国家战略看矿产投资的时代必然性和解读十五五规划核心：为何发展新质生产力成为核心…会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
适合对象
矿业、新能源、新材料、高端制造及投资机构的高管
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕从国家战略看矿产投资的时代必然性明确判断口径和处理优先级
- 用新质生产力：战略性矿产的终极需求引擎安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走解读十五五规划核心：为何发展新质生…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当前，全球正处百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革加速演进。中国擘画的十五五新蓝图明确以发展新质生产力为核心抓手，推动高质量发展。人工智能、新能源汽车、商业航天、生物制造等战略性新兴产业的崛起，本质上是对上游关键原材料——战略性矿产的巨大需求。锂、钴、镍、稀土、铀等矿产资源不再仅仅是工业味精，而是国家安全、科技自立和产业发展的命脉。然而，全球资源竞争日趋白热化，供应链卡脖子风险日益凸显。在此背景下，中国企业对战略性矿产的认知和参与方式亟待升级。过去那种聚焦于单一矿山开采、追求吨成本的挖石头模式，已无法适应大国…
本课程正是在此时代背景下，为有志于在战略性矿产领域深耕的企业家与投资人量身打造的实战指南
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01十五五新蓝图解码：从国家战略看矿产投资的时代必然性
02新质生产力：战略性矿产的终极需求引擎
03解读十五五规划核心：为何发展新质生产力成为核心抓手？
04统筹发展与安全：国家资源安全观下的投资新逻辑
05挖石头的思维陷阱：从资源量到可采储量的致命跨越
课程大纲
【技术篇】炼金：穿越迷雾的矿产项目价值评估与风险识别（1.5小时）
内容重点
- 挖石头的思维陷阱：从资源量到可采储量的致命跨越
- 解读天书：如何穿透NI 43-101和JORC报告的表象
- 品位不是唯一：矿石的综合技术经济属性
- 有害杂质的影响：砷、氟、放射性元素等对冶炼成本和环保的致命影响
- 物理特性：矿石硬度、嵌布粒度等如何决定选矿工艺的复杂度和成本
【资本篇】点金：战略性矿产投资的资本运作全流程（1.5小时）
内容重点
- 交易结构的顶层设计：如何聪明地拥有资源
- 股权控制的多元路径
- 从绿地勘探到并购成熟矿山：不同阶段的进入策略与风险收益匹配
- 超越股权：轻资产的资源掌控模式
- 估值与定价：在不确定性中锁定价值
【实战篇】复盘：国内外成败案例深度解剖与战略升维（1.5小时）
内容重点
- 国际巨头镜鉴：成功的战略转型与失败的路径依赖
- 成功案例解剖：力拓（Rio Tinto）的未来金属转型之路
- 失败案例复盘：某西方石油巨头跨界投资锂矿的滑铁卢
- 整合失败：企业文化冲突，未能有效整合被并购公司的技术和运营团队
- 教训：跨界投资的能力圈陷阱，资本的傲慢无法替代对行业规律的敬畏
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新质生产力时代的战略性矿产投资：从“挖石头”到“控资源”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合矿业、新能源、新材料、高端制造及投资机构的高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
宏观视野：深刻理解十五五规划下新质生产力与战略性矿产的内在联系，精准把握全球资源格局演变与国家战略导向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
