毛泽东的战略观及领导艺术

毛泽东的战略观及领导艺术的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、朝鲜战争的战略观及战争指挥艺术
(一)毛泽东科学预见战争的发展变化
  • 1. 毛泽东为什么会认为美国会大规模出兵呢?
  • 2. 中国做了哪些准备呢?
  • 3. 五次战役把美国为首的联合国军打过三八线
(二)坚决要求战争的局部利益服从战争的全局利益
(三)充分发挥下级指挥员的积极性
(四)紧紧依靠人民群众,坚持人民战争
(五)有效控制战争规模、性质和时间
二、毛泽东的领导艺术
(一)战略管理的前瞻性和预见性
(二)超常用人之道
(三)发扬斗争精神,坚决斗争,有时敌人比我们更困难
(四)遇到困难和挫折,不要一味地找外部原因,内因才是决定性因素
(五)唯有坚定信心,选择正确的方法来提升自己
(六)集中力量,解决主要矛盾
(七)善于总结经验
  • 第一、抓目标管理,实现目标的关键在于管理过程
  • 第二、抓纪律约束,只有铁的纪律才能成功
  • 第三、思想领导是最强有力的领导

适合对象

国有企业的中高层管理人员,需要提升战略规划和领导能力。 - 负责企业战略规划和执行的中层管理者。 - 国有企业的党务工作者和人力资源部门负责人。 - 国有企业的业务骨干和关键岗位人员,希望提升个人领导力

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 理解毛泽东战略观的核心原则及其在现代管理中的应用
  • 学习如何在复杂环境中进行科学的战略预见和决策
  • 学习如何通过总结经验,不断优化战略和领导方法

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清朝鲜战争的战略观及战争指挥艺术,再把毛泽东为什么会认为美国会大规模出兵呢和中国做了哪些准备呢接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01朝鲜战争的战略观及战争指挥艺术
02毛泽东为什么会认为美国会大规模出兵呢?
03中国做了哪些准备呢?
04五次战役把美国为首的联合国军打过三八线
05毛泽东的领导艺术

讲师介绍

许森 讲师头像

许森

国防大学教授

国防大学教授、海军大校,党史党建与国内外形势分析专家。长期从事国家安全战略、一带一路、金融安全等研究,学术成果丰硕,多份内参获高层批示,兼具深厚理论功底与实战解读能力

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课程差异说明

本课程页面围绕《毛泽东的战略观及领导艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

理解毛泽东战略观的核心原则及其在现代管理中的应用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配