如何进行市场与客户分析
- 1. 市场宏观分析
- 1. 政策法律法规
- 2. 经济情况
- 3. 社会文化
- 4. 技术发展
- 2. 市场微观环境分析
- 1. 现有的竞争者
- 2. 替代品
- 3. 潜在的竞争者
- 4. 供应商的谈判能力
如何进行市场与客户分析需要明确判断口径,如何进行客户沟通与需求挖掘负责组织练习,如何进行款项回收及客户关系管理维护用于课后复盘
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
面对竞争日益激烈的市场环境,怎样进行市场分析和选择市场、怎样进行市场开发、怎样进行竞争分析、关键经营指标分析、新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中及时的调整区域市场营销策略并进行管理,如何通过科学高效的工具和方法对市场的变化做深度的分析。更好的进行市场开发与客户沟通进行款项回收
1天
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《市场经营与沟通技巧提升及款项回收》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售管理者、公司相关人员等等需要系统提升相关能力的人群
通过市场营销知识的学习,使学员对市场营销知识有更清晰的认识和了解,进一步提升自己的市场营销理论素养。对市场营销策略的宏观环境分析、行业分析、竞争对手分析、营销组合、有清晰的认识和了…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6天/小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配