建筑设计企业营销技能提升特训

建筑设计企业营销技能提升特训:客户识别、沟通推…和画像识别、需求澄清与关系推进会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 销售管理

课程大纲

如何进行市场分析与优势展现

一、如何进行市场分析与优势展现
  • 1. 市场微观环境分析
  • 1. 现有的竞争者
  • 2. 替代品
  • 3. 潜在的竞争者
  • 4. 供应商的谈判能力
  • 5. 客户的谈判能力
  • 2. 企业及产品自身优势分析
  • 1. 企业优势
  • 2. 产品优势
  • 3. 企业及产品最大的三个优点

如何进行大客户五维分析法

二、如何进行大客户五维分析
  • 1. 大客户研究
  • 1. 大客户的种类
  • 2. 大客户的五种类型
  • 2. 第一个维度--客户资料的收集分析
  • 1. 客户所在行业的基本情况
  • 2. 客户的公司体制
  • 3. 客户的组织架构
  • 4. 客户的经营情况
  • 5. 客户的财务支付情况
  • 6. 客户的内部资料

如何进行大客户沟通与说服

三、如何进行大客户沟通与说服
  • 1. 拜访中高效沟通的技巧
  • 1. 何为有效的沟通
  • 2. 沟通的定义、高效沟通的定义
  • 3. 五种不同沟通风格的了解与分析
  • 4. 如何进行高效沟通的技巧八字法则:倾听、回应、赞美、提问
  • A、沟通中如何更好的倾听
  • B、沟通中如何更好的回应
  • C、沟通的有效赞美
  • D、沟通中如何更好的提问的六种方式
  • 工具:沟通风格小测更好的了解自己

如何进行大客户需求挖掘与异议排除

四、如何进行大客户需求挖掘与异议排除
  • 1. 了解大客户深层次需求---说服阶段
  • 1. 什么是需求?为什么对方没需求?需求的五大层次?
  • 2. 客户的组织需求与个人需求
  • 3. 怎样引导探寻客户的需求SPIN法则
  • 分析
  • 讨论:客户更了解自己的需求还是我们更了解他的需求?为什么?
  • 2. 异议排除与解决方案
  • 1. 成交的条件
  • 2. 不成交的原因
  • 3. 客户异议处理

如何进行大客户关系管理维护

五、如何进行大客户关系管理维护
  • 1. 大客户关键个人信息不断更新
  • 1. 基本信息:教育背景、家庭情况、工作履历
  • 2. 个人性格:外向、内向、理性、感性
  • 3. 当前困扰点
  • 4. 权力情况与影响力
  • 5. 与你的关系程度或支持度
  • 6. 其他嗜好
  • 2. 大客户关系管理模型分析
  • 1. 信任+利益
  • 2. 组织信任+个人信任

适合对象

销售管理者、大客户经理、销售人员等

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 创新营销新思路,采用大客户营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方…
  • 提升市场分析与客户洞察力: 学会运用市场分析工具进行分析、掌握客户五维分析法,精准识别客户需求、决策链…
  • 增强沟通与谈判能力:掌握高效沟通技巧、异议处理方法及价值塑造策略,提升客户信任感与成交率
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  • 优化客户关系管理:学会设定客户期望、提供超值服务,建立长期稳定的客户关系,提升客户忠诚度
  • 提升团队协作与执行力:通过案例分析、角色扮演、实操演练等方式,提升销售团队的整体协作与执行能力
  • 缩短销售周期,提高成单率:通过系统化的销售流程与工具,缩短大客户销售周期,提升销售业绩。成功约见大客户进行客户拜访,梳理客户买点,提升客户感受,营造获得客户好感的销售行为,掌握从零…

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈的建筑设计市场,竞争已从单一的项目争夺,升级为对区域市场的精耕细作和核心客户的长期经营的综合能力比拼,我们是否面临以下挑战

如何在已进入的成熟市场(如重点城市)进一步精耕,从有项目做到占主导?

大客户开发与管理已成为企业持续增长的核心驱动力,可是我们对

课程时间

1天

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01建筑设计企业营销技能提升特训:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《建筑设计企业营销技能提升特训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售管理者、大客户经理、销售人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

创新营销新思路,采用大客户营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,掌握大客户开发管理全流程五环营销策略:通过市场规划、…;提升市场分析与客户洞察力:学会运用市场分析工具进行分析、掌握客户五维分析法,精准识别客户需求、决策链及竞争对手,制定针对性销售策略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配