给营销加点温--银行服务提升与厅堂营销场景化训练

给营销加点温--银行服务提升与厅堂营销…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 服务营销

适合对象

大堂经理、营业主管等 课程形式:理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟+诊断点评

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 意识提升:明确优质服务的重要性;了解优质服务的标准,强化客户服务意识
  • 礼仪规范: 掌握商务礼仪规范,体现高度职业化素养(站、行、走、蹲、手势、表情、微笑、社…
  • 沟通复盘有依据:商务礼仪规范语言以及商务沟通技巧的待客之道,体现公众形象,提升社会效益
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  • 营造氛围:挖掘厅堂营销触点,营造营销氛围
  • 营销实战:掌握互联网时代非到访存量客户盘活的方法,顾问式营销面谈技巧,实现业绩突破个人素养,树立企业形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出

课程背景与交付信息

网点智能化转型不单在硬件方面,更要重视软服务方面的转型,如何给客户良好的第一印象,这会是个一直被重视的课题,因此如何在近距离接触客户中,细微之处见尊重,细节之处看形象,细接之处看修养,最终提升客户信赖感便显得尤为重要

现代银行之间的竞争,尽管我们拥有数量可观的物力资源、财力资源或政策优势,但离形成具有自己品牌核心竞争优势还有一段差距。 虽然银行装修高档、广告宣传费用不低、员工工资水平居行业前端,但我们管理层仍然会有以下痛点

当客户到银行内部访问时,员工即使迎面走来,却木然以对……

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01温度服务--网点文优与银行服务礼仪场景演练
02你的礼仪价值百万一一商务接待与外出拜访礼仪
03关于服务
04服务的意义及内涵
05——服务行业的创新与发展

课程大纲

温度服务--网点文优与银行服务礼仪场景演练

一、关于服务
  • 1. 服务的意义及内涵
  • 1. 服务创造价值
  • ——服务行业的创新与发展
  • ——消费者对服务的期望越来越高
  • 现场讨论
  • ——银行业的服务处于什么水平
  • 视频分享
二、温度客户服务与案例情景分享
  • 情景案例:四家银行的四种服务
  • 案例分享:暖入心脾一杯茶、适老服务经验做法
  • 关注客户体验:创心动一一变平淡为怦然心动
  • 案例分享:全省客户服务体验案例分享
三、体现素养的表情礼仪
  • 1. 微笑的表达
  • 2. 眼神的表达—善用目光
  • 现场互动:微笑的练习——微笑操
四、营业厅规范服务训练
  • 1. 营业厅柜面服务规范
  • 2. 营业厅服务规范用语
  • 1. 服务迎接语及问候语
  • 2. 服务引导用语
  • 3. 普通话与方言如何选择
五、银行柜面服务礼仪与规范
  • 1. 柜面接待礼仪(现场模拟演练)
  • 2. 营业厅柜面服务礼仪(现场模拟演练、角色扮演)
  • ——举手迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送
  • 梳理五、银行柜面服务礼仪与规范的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解五、银行柜面服务礼仪与规范的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出五、银行柜面服务礼仪与规范风险检查清单、证据留痕和跟进行动
  • 练习风险识别、流程核查和处置记录动作
六、大堂经理服务流程及规范
  • 服务七部曲
  • ——站相迎、快分流、速识别、简营销、缓情绪、助办理、礼相送
  • 2. 如何发掘客户服务需求
  • ——看:观察客户的举动、情绪
  • ——听:了解客户的意向、需求
  • ——问:明确客户的需求、打算
  • ——帮:帮助客户解决相关问题
  • 3. 现场客户引导与分流
  • 1. 客户分流引导流程
  • 2. 客户分流引导原则与技巧

你的礼仪价值百万一一商务接待与外出拜访礼仪

一、仪容仪表规范---你的脸就是企业名片
  • 互动提问:通过提问不同的行业让大家描绘出不同的着装风格!
  • 短片分享:《原来可以这样美》穿对的而不是穿你喜欢的
  • 梳理一、仪容仪表规范---你的脸就是的指标口径、风险信号和合规要求
  • 讨论:你职业形象的长板和短板!
  • 1. 职场标准
  • 男士、女士商务着装行业标准
  • 三色原则
  • 三一定律
  • 自检七步曲
  • 头发三标准
二、客户接待中的引导礼仪
  • 1. 走廊行进的引导
  • 2. 上下楼梯的引导
  • 3. 电梯乘坐的引导
  • 4. 乘车位次的引导
  • 5. 会议位次的引导
  • 情景
  • 练习:讲解+示范+小组成员3人组队练习
三、接待中的宴请礼仪
  • 座次安排
  • 点菜技巧
  • 喝酒讲究
  • 梳理三、接待中的宴请礼仪的指标口径、风险信号和合规要求
  • 练习:讲解+示范+宴请情景模拟训练
四、商务接待沟通礼仪
  • 1. 沟通中的表情礼仪
  • 2. 沟通中的声音礼仪
  • 3. 沟通中的姿态礼仪
  • 4. 商务接待电话沟通
五、商务拜访礼仪
  • 1. 拜访前的准备
  • 2. 拜访礼仪流程
  • 3. 拜访前、拜访中的注意事项
  • 梳理五、商务拜访礼仪的指标口径、风险信号和合规要求
  • 练习:互动情景呈现:接待+拜访情景模拟训练

一片冰心在玉壶--客户投诉处理及应对

一、客户抱怨投诉的原因(头脑风暴)
  • 1. 产品质量问题
  • 2. 服务人员服务质量
  • 3. 客户期望值没有得到满足
  • 4. 服务承诺未能兑现
  • 5. 客户需求未能正真被理解
  • 6. 客户周围人员的评价
  • 7. 客户本人自身修养或性格
二、投诉处理不当的恶果
  • 1. 不满将造成30%的客户减少购买、20%的客户终止购买
  • 2. 一个人不满意会转告8-10人,满意是只会转告3人
  • 3. 一个负面印象要12个好印象弥补
三、处理好投诉的意义
  • 1. 指出缺点和不足
  • 2. 提供你继续为他服务的机会
  • 3. 加强他成为稳定顾客的机会
  • 4. 更好的改进产品和服务
  • 5. 提升解决问题的能力
四、客户投诉心理分析
  • 1. 求尊重的心理
  • 对策:道歉+喝茶
  • 2. 求补偿的心理
  • 对策:送礼物
  • 3. 求发泄的心理
  • 对策:倾听
  • 4. 敌视的心理
  • 对策:认同+赞美
五、十种错误处理客户投诉的方法
六、客户投诉处理的七步骤
  • 1. 迅速隔离客户
  • 2. 安抚客户情绪
  • 3. 充分道歉
  • 4. 收集足够的信息
  • 5. 给出解决的方案
  • 6. 征求客户意见
  • 7. 跟踪服务

厅堂客户需求挖掘及主动营销话术逻辑结构的搭建

一、助你提升30%业绩的经典FABE法则
  • FABE代表性问题汇总讨论
  • 这是什么(介绍)
  • 最大的特点是什么(亮点展示)
  • 给您带来的好处是什么(利益呈现)
  • 证据是什么(多维案例呈现)
二、万能话术构建第底层-KYC
  • 客户营销流程路径
  • KYC的基本内容
  • KYC的目的:通过沟通获取客户有效信息,精准定位
  • KYC的两种问答方式
  • KYC的两种问题类型
  • KYC中需要注意的6类忌讳点
  • 案例分析:重难产品营销介绍中的KYC的运用
  • 具体流程演示:KYC顾问式销售流程案例分析说明
三、大道至简的KISS原理
  • KISS代表性问题汇总讨论
  • 如何删减
  • 如何保留
  • 案例分析:回归产品研发符合KISS原理的产品宣传折页机话术
  • 工具提供:需求分析表
四、储蓄存款创新类产品话术编写及
  • 商户盈话术练习(转介客户经理/理财经理版本)
  • 商户盈话术练习(厅堂营销—大堂经理版本)
  • 节节高话术练习(厅堂营销—大堂经理版本)
  • 薪金溢话术联系(厅堂营销—大堂经理版本)
  • 大额存单话术练习(厅堂营销—大堂经理版本)
  • 大额存单差额吸金话术练习(大堂经理版本)
  • 天天惠话术练习(厅堂营销—大堂经理版本)
  • 随心存话术练习(厅堂营销—大堂经理版本)
  • 结构性存款话术练习(客户经理/理财经理版本)
五、磨刀不误砍柴功-流量路径营销科学动线布局
  • 动线顺,事事顺
  • 什么是动线管理
  • 动线管理的营销意义
  • 案例分析:动线打造后业绩提升30%的密码
  • 万能动线布局的4个注意点
六、步步为营-流量路径营销营销触点管理
  • 银行门头触点管理
  • 叫号机处触点管理
  • 高低柜触点管理
  • 理财师触点管理
  • 自助设备触点管理
七、立竿见影-流量路径营销多元厅堂活动策划
  • 以时间为主轴的厅堂活动策划
  • 中国传统佳节厅堂策略活动
  • 西方节日厅堂策略活动
  • 阶段性指标达成厅堂策略活动
  • 以客群细分为主轴的厅堂活动策划
  • 亲子客群特色厅堂活动
  • 中老年客群特色厅堂活动
  • 务工返乡客群特色厅堂活动
  • 商户客群特色厅堂活动
  • 以多种礼遇为主轴的厅堂十礼活动策划

课程收尾:讲师总结知识点并点评

内容重点
  • 备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《给营销加点温--银行服务提升与厅堂营销场景化训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合大堂经理、营业主管等 课程形式:理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟+诊断点评等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

意识提升:明确优质服务的重要性;了解优质服务的标准,强化客户服务意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时,2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配