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- 导入:CRM系统客户维护的六部闭环
手中有粮、心中不慌——电话营销事前准备、按部就班、循序渐进——电话营销事中执行和CRM系统客户维护的六部闭环连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
近年来,银行零售业务在保持高速发展的同时,面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈;一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大,自主投资意识也不断增强。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变,从粗放式的客户管理向精细化的客群经营转变,从简单化的产品营销向系统化的资产配置转变
随着银行的发展,各部门精诚合作、联动营销对银行零售取得进一步发展起着至关重要的作用。在时下信息爆炸的时代,一个自媒体泛滥的时代,我们的客户信息获取渠道众多,信息传递更加更加快速,在我们日常通过电话营销的电销工作人员如何更高效的做好电话营销,如何才能让我们的致电被客户乐于接受?电话营销之前我们应该做哪些准备,才能让我们更加底气十足,有备无患?电话营销过程中如何标准高效化营销流程,让我们繁忙的工作事半功倍、有迹可循?目前很难见到客户面的背景下,如何把通过电话做出更高效的产品营销也是值得考虑的,以及在过程中如何使用辅助沟…
基层营销人员面对必须攻克的电话营销难关,本课程基于上述需求和实战环境,设计科学合理的工作流程,配套简单实用的辅助工具,对电话营销的事前、事中、事后三大环节进行深入浅出的理论讲解和方法辅导,帮助营销人员有效提升电话营销实战技能
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行产品营销专家
卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《银行电话营销实战技能训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员。
帮助行员了解电话营销的价值,有计划有目标的打电话;帮助行员熟悉电话前的准备工作,有信心有节奏的开展。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配