第一章 突围网点经营困境的新思维
- 突围一、面对网点新增疲软的困境:是【多元发展】还是【经营聚焦】
- 1. 现状研讨:8090后客户群体是不是增量市场上的主力对象?
- 2. 案例解析:《某银行进入零利润时代,是经营问题还是经济问题》
- 3. 突围思路:-A\聚焦区域产业的生态金融; B\聚焦行业发展的五篇金融
- C\聚焦职业资源的个人金融; D\聚焦新增疲软的三条赛道
【05】精睿行长商业银行网点精准化营销…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
面对经济发展速度的放缓、在当今复杂多变的金融领域,商业银行正面临着前所未有的挑战与机遇,金融科技迅猛崛起,互联网金融公司凭借其高效便捷的服务模式,不断蚕食传统商业银行的市场份额;产品同质化经营现象严重,各家银行的产品和服务趋于雷同,客户选择空间增大,银行获客、留客愈发艰难
在这样的大背景下,稳增长,稳利润成为了商业银行的核心目标。这不仅关系到银行自身的生存与发展,更影响着金融市场的稳定与繁荣,各业务部门管理者、网点经营者及基层执行者作为银行运营的关键力量,肩负着实现这一目标的重大使命,迫切需要寻找有效的解决方案
回顾过去,传统营销模式在新时代显得捉襟见肘,过去坚守的迈开腿、张开嘴等营销方式,成本高且效果不佳,难以精准触达目标客户群体,无法满足商业银行快速发展的需求。在同业同质的激烈竞争的市场环境中,商业银行若不及时转型,必将被时代淘汰
1天
理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等
商业银行创新营销管理导师
商业银行创新营销管理导师,18年金融实战经验。擅长营销策略、业绩增长及AI赋能,累计培训学员13万余人,服务800+银行机构,助力银行实现经营增效与管理突围,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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更适合财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
第一:精准绘制营销作战阵地地图,明确产能目标阵地,锁定重点区域,为精准营销指明方向;第二:洞悉地方经济发展脉搏热点,全面解析产业优劣,抓牢发展趋势,为经济发展贡献力量。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配