第一章 新形势下的中小银行发展挑战与思考
- 1. 新零售时代金融营销模式的五大变革
- 2. 新零售时代银行转型的四个方向
- 3. 2025年中央金融委的要求解读
- 小组研讨:2025一季度业务发展中遇到最大的挑战与困惑
- 数字化转型:deepseek引领的AI浪潮对银行的启示
- 普惠金融下沉:如何服务小微企业与个人经营类客户
新形势下·银行小微信贷营销拓展策略适合带着现有问题进入课堂,通过湛江电饭煲生产集散地的营销策略把做法和跟进节奏校准清楚
支行行长、客户经理等营销人员
《新形势下·银行小微信贷营销拓展策略》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用昆明农贸批发市场的收单生态圈策略与湛江电饭煲生产集散地的营销策略完成一轮复盘练习。
1.5天
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银行营销实战专家
刘俊文,银行营销实战专家。专注客户经营与AI办公提效,拥有18年银行培训咨询经验。服务上千家银行机构,累计受训学员超10万人,致力于提升银行零售营销效能与管理胜任力
查看讲师主页本课程页面围绕《新形势下·银行小微信贷营销拓展策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行行长、客户经理等营销人员。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按1.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等; 授课特点: 有料·实战实用且干货满满;有聊·案例分析且雅俗共赏;有趣·情景演练且相得益彰; 有度·深入浅出且收放自如…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配