低息差时代银行经营与营销破局之道

低息差时代银行经营与营销破局之道不只补概念,更关注大势判断:低息差来了,银行的天变了、业务透视:四大核心业务的真相与陷阱在真实场景里的判断和取舍

3.5小时 税务管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

银行中高层管理者行长副行长部门总支行长业务负责人等银行管理者

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
  • 推进动作更具体:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
  • 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

当下中国银行业,正站在盈利模式彻底改写、生存底线被触碰的关键节点。过去几十年靠 吃息差、冲规模、做抵押 的好日子已经结束,取而代之的是净息差持续收窄、资产质量承压、业务乱象频发、内部管理效率低下的新常态

从行业数据看,2025 年三季度商业银行净息差已经跌到1.42%,直接击穿行业公认的 1.44%–1.57% 安全底线。这意味着,银行靠传统存贷业务已经很难覆盖资金成本、运营成本与风险成本,全行资本补充压力、利润压力、考核压力空前巨大,很多机构已经进入 不赚钱、硬扛着、怕出风险 的被动局面。2026 年息差仍有小幅收窄压力,即便存款成本下行、高息产品到期重定价,也只能缓解,无法逆转趋势

从宏观环境看,全球金融格局正在重构:美元霸权与金融信用动摇,债务高企、泡沫积聚,贵金属持续走强,全球话语权加速转移。国内经济处于结构转型期,投资、内需、出口三驾马车动力切换,人口结构、住房逻辑、消费习惯发生不可逆变化:住房彻底告别投机与投资属性,回归居住需求;未来不再是学区房主导,而是城市核心区、医疗配套型住房成为主流;银发经济缺乏真实支撑,85 后、90 后一代不婚、不育、低消费,直接冲击银行零售、信贷、财富管理根基。居民 165 万亿存款呈现 防御性储蓄,不敢消费、不敢投资,只愿保本,银行负债端成本刚性、资产端…

课程时间

3.5小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大势判断:低息差来了,银行的天变了
02业务透视:四大核心业务的真相与陷阱
03经营破局:低息差时代,银行怎么活、怎么赚
04管理与营销:业务团队怎么带队、怎么打胜仗

课程大纲

大势判断:低息差来了,银行的天变了

内容重点
  • 1. 全球宏观:信用动摇,规则重构
  • 美元霸权、金融霸权、军事霸权同时承压,债务与泡沫风险显性化
  • 贵金属走强、美股头部集中,全球资金避险逻辑对国内的影响
  • 全球信用周期下行,直接压缩银行息差与风险容忍度
  • 2. 国内经济:需求变了,旧逻辑失效

业务透视:四大核心业务的真相与陷阱

内容重点
  • 1. 普惠信贷:全球没有成功案例,别再盲目冲量
  • 德国 LPC、泰隆模式本质:高息覆盖高风险 + 人海深耕,不可大规模复制
  • 一线真实乱象
  • 1. 中介攻破模型,骗贷成风
  • 2. 经营贷不良飙升,部分机构 5%–10%,极端超 20%

经营破局:低息差时代,银行怎么活、怎么赚

内容重点
  • 1. 盈利重构:告别利息时代,开拓第二增长曲线
  • 非息收入:托管结算、财务顾问、并购咨询,稳定且可持续
  • 富人财富管理:从卖产品转向资产配置 + 专业服务
  • 全球资产配置:出海分散风险,捕捉海外机会
  • REITs 布局:分享不动产长期增值,稳健打底

管理与营销:业务团队怎么带队、怎么打胜仗

四、课程总结 + 答疑(10 分钟)
  • 一句话总结:低息差不可怕,怕的是用旧方法解决新问题
  • 核心方向:息差保底、非息增收、风险严控、管理提效
  • 现场答疑:结合各行实际,一对一梳理解题思路

讲师介绍

刘清扬 讲师头像

刘清扬

银行数字化转型专家

前国有银行总行金融科技部总经理,24年金融管理经验,专注银行数字化转型与金融科技应用。累计授课数千场,覆盖50余家银行,落地项目50+个,兼具技术视野与业务实战能力的复合型专家

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课程差异说明

本课程页面围绕《低息差时代银行经营与营销破局之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度