营销-银行网点厅堂一体化营销升级落地执行方案

画像识别、需求澄清与关系推进需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

一天 销售管理

课程大纲

《唤醒你心中的巨人》

《唤醒你心中的巨人》要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

《银行营销技能提升》

《银行营销技能提升》要点拆解
  • 梳理银行营销技能提升》要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解银行营销技能提升》要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出银行营销技能提升》要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

《银行销售技能提升》

《银行销售技能提升》要点拆解
  • 梳理银行销售技能提升》要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解银行销售技能提升》要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出银行销售技能提升》要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动

《如何办好一场客户沙龙活动》

《如何办好一场客户沙龙活动》要点拆解
  • 梳理如何办好一场客户沙龙活动》要点拆的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解如何办好一场客户沙龙活动》要点拆的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出如何办好一场客户沙龙活动》要点拆风险检查清单、证据留痕和跟进行动

《银行客户经理个人IP打造》

《银行客户经理个人IP打造》要点拆解
  • 梳理银行客户经理个人IP打造》要点拆的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解银行客户经理个人IP打造》要点拆的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出银行客户经理个人IP打造》要点拆风险检查清单、证据留痕和跟进行动

适合对象

网点全体工作人员

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
  • 推进动作更具体:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
  • 沟通复盘有依据:网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径
  • 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从营销-银行网点厅堂一体化营销升级落地执行方案…切入,把画像识别、需求澄清与关系推进和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销-银行网点厅堂一体化营销升级落地执行方案:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

张光禄 讲师头像

张光禄

银行保险实战专家

张光禄,银行保险实战专家,深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景,自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师,曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《营销-银行网点厅堂一体化营销升级落地执行方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

网点全体工作人员。

学习这门课可以获得什么收益?

梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景;形成围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按一天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配