课程总览
- 如何进行市场营销思维提升
- 1. 市场分析的概念
- 2. 市场宏观环境分析
- 1. 政治和法律环境
如何进行市场营销战略关键指标分析需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
营销管理者、市场人员等
《市场营销与品牌建设技能提升》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在企业的营销管理中,我们发现企业营销与品牌的打造,对企业的发展起到至关重要的作用,怎样更好的进行营销与品牌的打造,需要制定企业的营销战略与策略,那么怎样根据企业的战略目标,制定符合企业的营销战略和策略,更好的为企业战略目标服务,从而达成企业的营销与品牌战略发展目标,什么是企业营销与品牌战略定位,客户的价值有哪些,怎样进行市场分析和选择市场、怎样进行市场开发等这些知识可以更好的帮助我们指导我们的日常工作、提升工作效率和整体营销思维、营销技能和销售的业绩,同时在销售工作中更好的进行市场洞察、了解国内外政策和行业的变化,…
2天,12小时
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《市场营销与品牌建设技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合营销管理者、市场人员等等需要系统提升相关能力的人群
突破传统市场洞察观念,创新市场洞察新思路,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配