课程总览
- 经典案例导入:Apple - iPhone
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,第一章 触点营销是什么,为什么如此重要?:提炼…负责组织练习,第二章 如何识别和优化关键触点?:提炼可落地的…用于课后复盘
董事长、总经理、副总经理、财务总监、子公司总经理等中高层管理人员、企业战略规划总监、收益总监、运营总监、营销总监、营销经理
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在当前的市场环境中,触点营销已经成为企业与客户互动、提升品牌价值的核心战略。然而,随着市场竞争的加剧和消费者期望的不断提高,企业面临的挑战也在逐渐增大。特别是在文旅与酒店业等以客户体验为核心的行业,触点管理的复杂性和重要性尤为突出。全球市场领先者如Apple、Starbucks和Tesla,凭借卓越的触点营销,成功地提升了客户忠诚度和企业盈利能力。这些企业的成功不仅依赖于产品和服务的卓越,还在于他们对客户旅程中每一个触点的精心设计与管理
如企业管理者忽视客户体验地图上的触点管理与运营,对触点上产生的利润不予规划,那么将面临多重瓶颈与风险。首先,品牌在同质化的市场中难以脱颖而出,无法建立差异化优势。其次,客户体验管理将面临挑战,导致客户满意度和忠诚度下降,甚至引发客户流失。此外,企业的利润增长可能受限,难以通过触点优化提升客户终身价值和销售转化率。品牌形象在多渠道环境中容易出现不一致性,影响客户对品牌的信任。同时,企业难以快速响应市场变化,错失市场机会。最后,技术应用滞后,将使触点管理难以实现智能化和精细化,企业在竞争中处于劣势。这些瓶颈和风险不仅削…
1-2天
案例分析及导入20%,小组实操研讨30%,讲师讲授 40%,其它形式10%
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《触点营销实战:核心细节决定品牌营销成败》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合董事长、总经理、副总经理、财务总监、子公司总经理等中高层管理人员、企业战略规划总监、收益总监、运营总监、营销总监、营销经理等需要系统提升相关能力的人群
助力增强品牌差异化,提升企业市场竞争力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例分析及导入20%,小组实操研讨30%,讲师讲授 40%,其它形式10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配