抛弃咨询公司！手把手教你制定企业品牌与…适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
品牌&营销战略的制定，是企业建立品牌、开展营销工作的重要起点。由于品牌&营销领域方法论众多，市面上并没有一套统一、公认的企业品牌&营销战略制定方法；很多企业只知道盲目做推广，并没有意识从原点建立企业品牌&品牌营销战略，制定企业品牌的发展路线，致使在品牌发展过程中，浪费了很多资源，并不能取得良好的效果
本课程，站在企业经营的视角，基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角，在每年操盘亿级预算的背景下，集各门派品牌打造方法论之精华，制定一套具有实操价值的品牌&营销战略制定方法；不仅提供具体的操作方法，同时进一步明确从战略到落地执行的路径；通过理论+实操的方式，在讲述理论知识的同时，带领学员制定自身企业品牌&营销的战略地图
本课程目标群体
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
品牌营销策略与全域增长专家
品牌营销策略与全域增长专家。产业互联网品牌&营销实战专家。擅长品牌营销策略与全域增长，聚焦AI营销提效与数字化转型及舆情危机应对，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《抛弃咨询公司！手把手教你制定企业品牌与营销战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
与时俱进，了解品牌&营销的两套常用模型；深刻理解品牌&营销之间的关系；掌握从实操角度，建立企业品牌&营销战略的具体方法。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
