课程总览
内容重点
- 如何进行市场营销战略思维提升
- 1. 市场分析的概念
- 2. 市场宏观环境分析
- 1. 政治和法律环境
市场营销战略与品牌建设技能提升
如何更好的进行品牌建设与如何进行市场营销战略关键指标分析被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
邓波 · 营销管理实战专家
课程大纲
如何更好的进行品牌建设
二、如何更好的进行品牌建设
- 1. 如何进行品牌定位与管理
- 1. 找准自己的优势所在
- 2. 找准竞争对手的弱点
- 3. 符合市场需求
- 4. 信任状进行传播
- 5. 让客户了解占领客户心智
- 2. 如何进行营销目标的分解与达成
- 1. 年度营销目标分解维度剖析
- A、时间
- B、人员
如何进行市场营销战略关键指标分析
三、如何进行市场营销战略关键指标分析
- 1. 了解目标用户（客户细分）
- 2. 确定用户需求（价值主张）
- 3. 思考我们如何接触到用户（渠道通路）
- 4. 制作怎样的产品（关键业务）
- 5. 怎么使产品盈利（收入来源）
- 6. 凭借什么实现盈利（核心资源）
- 7. 投入产出比是怎样的（成本结构）
- 8. 可以帮助自己的人（重要伙伴）
- 9. 维护客户关系（客户关系）
- 多个案例分析、现场探讨输出解决方案
适合对象
各级管理者、市场人员等
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 突破传统市场洞察观念，创新市场洞察新思路
- 了解自身企业及产品优势，通过专业市场洞察打造出爆品秒杀竞争对手，加强客户体验
- 沟通复盘有依据：市场洞察的方法和技巧
- 提升企业销量和品牌形象，提高企业知名度
- 客户判断更清楚：品牌营销的方法与策略
课程背景与交付信息
在企业的营销管理中，我们发现企业营销与品牌的打造，对企业的发展起到至关重要的作用，怎样更好的进行营销与品牌的打造，需要制定企业的营销战略与策略，那么怎样根据企业的战略目标，制定符合企业的营销战略和策略，更好的为企业战略目标服务，从而达成企业的营销与品牌战略发展目标，什么是企业营销与品牌战略定位，客户的价值有哪些，怎样进行市场分析和选择市场、怎样进行市场开发等这些知识可以更好的帮助我们指导我们的日常工作、提升工作效率和整体营销思维、营销技能和销售的业绩，同时在销售工作中更好的进行市场洞察、了解国内外政策和行业的变化，…
课程时间
2天，12小时
授课方式
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
课程内容重点
01如何更好的进行品牌建设
02如何进行市场营销战略关键指标分析
03如何进行市场营销战略思维提升
04市场分析的概念
05市场宏观环境分析
讲师介绍
邓波
营销管理实战专家
邓波，营销管理实战专家，拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合，聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升，年均授课近150天，返聘率高达60%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《市场营销战略与品牌建设技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各级管理者、市场人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
突破传统市场洞察观念，创新市场洞察新思路；了解自身企业及产品优势，通过专业市场洞察打造出爆品秒杀竞争对手，加强客户体验。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
