心智战与议程战:以话题营销引领汽车品牌建设

认知革命——从传播信息到设置议程和策源与创造——话题的发掘与设计艺术会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 质量管理

课程大纲

认知革命——从传播信息到设置议程

内容重点
  • 第一大点:用户心智的防御与接纳机制
  • 心智的有限性与分类法则:汽车品牌在用户心智中如何被归类与简化
  • 第二大点:话题营销的三大核心价值
  • 高效率植入:以低成本获得高倍数的传播与关注
  • 高粘度互动:创造用户参与感和归属感

策源与创造——话题的发掘与设计艺术

内容重点
  • 第一大点:话题的四大策源地
  • 社会情绪与公共议题
  • 案例:丰田普锐斯早期绑定环保先锋形象,与全球气候议题共鸣
  • 技术颠覆与伦理争议
  • 文化符号与圈层冲突

引爆与管控——话题的全周期运营实战

内容重点
  • 第一大点:跨媒体引爆的涟漪模型
  • 1. 核心圈层引爆:寻找初始的火种人群与平台(如垂直论坛、KOL)
  • 2. 泛大众破圈:通过大众媒体、社交平台热点、短视频挑战等扩大声量
  • 3. 长效沉淀:将话题热度转化为品牌资产(如建立专属栏目、IP、社区文化)
  • 第二大点:风险预警与舆情引导

度量与进阶——将话题转化为品牌战略能力

内容重点
  • 第一大点:超越流量:话题营销的效果评估体系
  • 1. 关键指标:不仅看曝光量,更关注搜索指数变化、心智份额(调研)、关联品牌关键词的UGC内容质量
  • 2. 长期追踪:话题对品牌考虑度、偏好度、忠诚度的实际贡献
  • 第二大点:构建持续产生话题的品牌内容体质
  • 领导人与品牌IP化:将企业领袖或技术专家打造为可信、有趣的话题源

适合对象

上汽集团高级经理、总监,涉及市场营销、公共关系、产品营销、数字营销及品牌管理的相关负责人

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 掌握心智规律:理解用户心智工作原理及信息过滤机制,明确话题营销的底层逻辑
  • 习得议程设置能力:学习如何从社会趋势、文化冲突、技术争议中,主动策划具有传播力的话题
  • 精通全域引爆:掌握跨媒体平台(社交、新闻、视频、线下)整合引爆话题的策略与节奏
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  • 规避风险,衡量效果:建立话题营销的风险管控意识与长效效果评估体系,确保营销为品牌资产做加法

课程背景与交付信息

在信息爆炸和注意力稀缺的时代,传统声量广告的效果日益衰减。品牌建设的主战场已转移到用户心智与公共议程的争夺。本课程面向资深管理者,深入探讨如何通过战略性的话题营销,主动设置议程、创造社交货币、引发广泛共鸣,从而高效植入用户心智,赋能品牌长期建设。课程将结合全球最新、最具争议性的汽车营销案例,解析话题从策划、引爆到沉淀为品牌资产的完整逻辑与实战操盘手法

课程时间

1天

授课方式

案例拆解、理论讲解、工具应用、实战工作坊

课程内容重点

01认知革命——从传播信息到设置议程
02策源与创造——话题的发掘与设计艺术
03引爆与管控——话题的全周期运营实战

讲师介绍

赵琰 讲师头像

赵琰

职场软实力落地咨询培训专家

赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效

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课程差异说明

本课程页面围绕《心智战与议程战:以话题营销引领汽车品牌建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

上汽集团高级经理、总监,涉及市场营销、公共关系、产品营销、数字营销及品牌管理的相关负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握心智规律:理解用户心智工作原理及信息过滤机制,明确话题营销的底层逻辑;习得议程设置能力:学习如何从社会趋势、文化冲突、技术争议中,主动策划具有传播力的话题。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例拆解+理论讲解+工具应用+实战工作坊,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配