打赢品牌营销“终极战”—品牌营销系统实战课

打赢品牌营销“终极战”—品牌营销系统实…适合带着现有问题进入课堂,通过品牌现状分析把做法和跟进节奏校准清楚

1天 销售管理

把行业、客户类型和当前卡点说清楚,品牌营销内容会更容易落到演练动作

适合对象

公司高管团队、总经理、总经理助理、部门总监、销售核心人员、骨干等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 了解品牌建设对企业的重要性
  • 学习正确的品牌系统建设逻辑
  • 沟通复盘有依据:最有效的品牌定位方法
  • 团队跟进更一致:企业各部门在品牌建设中应发挥的作用与合作模式
  • 了解新时代主流消费人群的特征
  • 学会如何细分赛道,真正做到品类细分中唯一与第一

课程背景与交付信息

从市场战到心智战,定位只是开始,如何快速抢占消费者心智是关键!

市场的厮杀如此残酷,企业该如何借助品牌的力量战胜对手,抢占更多用户?

面对品牌的各种误区及实操的复杂性,企业如何找准正确的品牌建设逻辑?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01学员企业品牌诊断与分析
02品牌现状分析
03品牌问题诊断
04核心问题讲解
05品牌定位

课程大纲

课程总览

一、学员企业品牌诊断与分析
  • 品牌现状分析
  • 品牌问题诊断
  • 核心问题讲解
  • 品牌定位
  • 品牌文化
  • 品牌形象
  • 品牌传播
  • 企业品牌建设的普遍问题解析
  • 从产品思维到用户思维

第一部分内容

二、品牌价值与品牌建设系统
  • 企业增长树模型讲解
  • 企业如何持续增长
  • 企业既要赚钱又要值钱
  • 找准企业品牌核心价值
  • 品牌功能价值
  • 品牌情感价值
  • 品牌象征性价值
  • 品牌美学价值
  • 三位一体EAB品牌建设法则
  • 品牌建设逻辑分析

第二部分内容

三、如何打造企业的品牌形象
  • 好名字,让品牌成功一半
  • 如何打造经典的企业logo
  • 企业环境的形象如何打造
  • 做好产品包装,给消费者购买的理由
  • 企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器
  • 如何打造品牌超级IP

第三部分内容

四、让品牌传播发挥最大价值
  • 品牌整合传播IMC讲解
  • 品牌传播的成功秘诀
  • 如何让品牌故事与消费者产生共鸣
  • 让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
  • 内容营销与传播渠道
  • 品牌活动策划与执行

第四部分内容

五、B2B品牌建设策略与核心
  • B2B品牌建设价值分析
  • B2B与B2C品牌建设的区别
  • B2B客户特征分析
  • B2B采购决策的复杂性
  • B2B品牌建设的核心内容
  • 如何做好B2B内容营销

第五部分内容

六、如何做好品牌营销
  • 从需求到购买的黄金六步法则
  • 事件营销:小故事大传播
  • 借势营销:以小博大、四两拨千斤
  • 体验营销:传递独特的产品卖点
  • 场景营销:制造品牌联想
  • 跨界营销:实现1+1>2的传播效果

第六部分内容

七、企业品牌执行内容讲解
  • 企业如何制定品牌实施规划
  • 品牌执行落地结果评估与升级
  • 课程总结及现场答疑

讲师介绍

刘静华 讲师头像

刘静华

品牌战略与营销实战专家

品牌营销与乡村振兴实战专家,森罗国际创始人。23年品牌实战经验,独创EAB及ATC模型,服务企业3000+家,培训学员超5万人,兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力

政府国企消费品零售食品酒水农牧农资汽车行业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《打赢品牌营销“终极战”—品牌营销系统实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度