一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基础认知与思维框架

一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基…不只补概念,更关注品牌&营销基础认知、品牌&营销实操简述在真实场景里的判断和取舍

1天 销售管理

课程大纲

品牌&营销基础认知

一、告别混乱的品牌&营销认知
  • 1. 纠结什么是品牌&营销?
  • ①什么是品牌?
  • ②什么是营销?
  • ③品牌和营销的关系?
  • ④我们所说的品牌营销准确吗?
  • ⑤总结:理清品牌和营销背后的两套理论体系
  • 区分一些基础概念
  • ①品牌、营销、品牌营销
  • ②广告、媒介
  • ③公关、媒体、新媒体
二、品牌&营销领域的经典理论
  • 1. 传统营销理论基石
  • ①4P理论(1960, 麦卡锡)
  • ②定位理论(1972, 特劳特&里斯)
  • 核心:在消费者心智中占据差异化位置
  • 迭代:从功能定位(王老吉怕上火)到情感定位(江小白年轻人的酒)
  • 中国案例:元气森林0糖0脂0卡切割传统饮料市场(2020)
  • ③品牌资产模型(1993, 大卫·艾克)
  • 核心:品牌忠诚度、知名度、感知质量、品牌联想、专有资产
  • 中国案例:华为通过鸿蒙系统(专有资产)构建技术护城河(2021)
  • 还有一些你应该知道的经典理论
三、建立正确的工作思维框架
  • 1. 品牌&营销人如何建立个人的知识体系
  • ①建立个人知识体系
  • ②理性看待纷繁的理论知识
  • ③个人武器库的建立
  • 2. 建立正确的工作体系框架
  • ①工作顺序:策略制定+营销推广
  • ②精简模型:品牌核心价值+市场营销4P
  • 3. 开展工作的思维框架
  • ①策略研究4步
  • ②品牌核心价值:策略制定的具体内容

品牌&营销实操简述

一、策略研究四步法
  • 用户洞察
  • ①确定目标用户
  • ②用户痛点、买点、爽点
  • ③用户场景推演
  • 竞品分析
  • ①谁是我的竞争对手
  • ②竞争对手优势
  • ③竞争对手打法
  • 自身优势挖掘
  • ①业务挖掘
二、品牌&营销策略制定
  • 1. 策略制定
  • ①品牌核心价值
  • ②市场营销组合4P
  • 2. 品牌核心价值分类
  • 功能价值
  • 情绪价值
  • 3. 定位与品牌的关系
  • 向内看
  • 向外看
  • 4. 爆品战略

品牌&营销组织架构与管理

一、品牌&营销组织架构搭建
  • 1. 市场营销体系的三家马车
  • ①品牌部的工作职能划分
  • ②市场部的工作职能划分
  • ③公关部的工作职能划分
  • 2. 品牌&营销从业者的能力模型
  • ①业务思维
  • ②品牌思维
  • ③内容思维
  • ④流量思维
  • ⑤增长思维
二、品牌&营销指标量化评估体系
  • 1. 指标量化评估体系
  • ①传播行为指标
  • ②传播结果指标
  • ③效果增长指标
  • ④品牌资产指标
  • 2. 如何设定量化评估指标
  • ①商业战略与品牌&营销目标
  • ②分清曝光、流量和增长
  • ③结果指标VS过程指标
  • ④品牌&营销指标的设定技巧

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 告别对于品牌&营销工作的混乱,了解品牌&营销发展过程中的重要理论、区分一些工作中易混淆的概念
  • 化繁为简,掌握一套品牌&营销工作正确顺序的工作方法
  • 沟通复盘有依据: 品牌&营销策略制定的具体方法,包括策略制定4步法、如何对品牌进行定位、如何…
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  • 组织架构,了解一线实际工作场景中,企业品牌&营销体系部门的职能和架构
  • 以终为始,了解品牌&营销的4大指标体系,建立工作评估标准

课程背景与交付信息

品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一,作为企业与客户最显现的接触点,是企业与目标客户建立关系、创造交易的重要手段;由于品牌和营销工作具有复杂的理论体系和丰富的概念,使得新手从业者概念混乱、无从下手,大家急需一套基于实战场景、可以直接上手的工作框架模型

本课程,站在企业经营的视角,基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角,集国内外各门派品牌打造方法论之精华,化繁为简梳理一套非营销专业人士认识、了解、入门品牌&营销知识的基础课程。从基础概念的认知、主流方法论的介绍,到开展品牌&营销工作的正确方法到品牌&营销团队在公司中的职能设置,品牌&营销工作结果的指标体系建立等方面,全方面介绍品牌&营销入门阶段需要掌握的基础认知。让新人小白可以快速建立认知、正确开展工作

整体课程精炼为1天,整体分为三大部分

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01品牌&营销基础认知
02品牌&营销实操简述
03品牌&营销组织架构与管理

讲师介绍

杨一犇 讲师头像

杨一犇

品牌营销策略与全域增长专家

品牌营销策略与全域增长专家。产业互联网品牌&营销实战专家。擅长品牌营销策略与全域增长,聚焦AI营销提效与数字化转型及舆情危机应对,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网科技房地产金融银行保险文旅行业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基础认知与思维框架》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

告别对于品牌&营销工作的混乱,了解品牌&营销发展过程中的重要理论、区分一些工作中易混淆的概念;化繁为简,掌握一套品牌&营销工作正确顺序的工作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配