深挖场域价值——地铁场景化营销的策划与创新
- 第一大点:认知升级:重新定义地铁场景的营销价值
- 1. 趋势与机遇:从交通枢纽到生活方式枢纽的演变
- 1. 客流数据背后的商业密码:通勤客、商圈客、旅游客的差异化需求与转化路径分析
- 2. 广州地铁案例:天河路商圈与地铁站点商业联动的客流转化效益分析
- 2. 地铁营销的独有资产矩阵
深挖场域价值——地铁场景化营销的策划与创新和全域放大——整合营销传播与跨业务协同会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
在存量竞争与体验经济时代,地铁不再是单纯的交通动脉,更是汇聚巨量精准客流、融合多元消费场景的城市第二空间。对于运营管理中心而言,深度挖掘地铁场景的复合价值,实现从空间运营到内容运营与用户运营的升级,通过创新性的营销活动盘活商业资源、提升品牌价值、促进多业态销售转化,已成为核心课题。本次培训旨在针对广州地铁商业生态,赋能团队掌握前沿的场域营销方法论与实战工具
0.5天
案例拆解、理论讲解、工具应用、实战工作坊、模拟演练
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页本课程页面围绕《多维共振:地铁场景下的品牌营销创新与协同》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
掌握体系化方法:获得一套从场景洞察、创意策划到多渠道整合、效果评估的地铁场景营销闭环方法论;升级实战工具箱:学习并演练多个可直接应用的营销模型、内容创作工具及跨界合作策略。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例拆解+理论讲解+工具应用+实战工作坊+模拟演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配