海外营销体系顶层设计
- 核心内容:体系化营销的底层逻辑与框架设计
- 1. 中国企业出海的阶段演进与能力要求
- 1. 产品出海→运营出海→品牌出海的三阶能力模型
- 2. 不同发展阶段企业的营销体系建设重点
海外营销体系顶层设计之后继续拆到市场洞察与商机管理体系和客户开发与项目管理体系,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业创始人、CEO、CMO、海外事业部总经理、国际业务负责人、营销总监、销售总监、运营总监、各区域市场负责人、核心营销骨干
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
当前中国企业出海已经从"产品走出去"的1.0时代,升级到"体系走出去"的2.0时代。全球化竞争的核心已经不是单一产品的竞争,而是营销体系、运营体系、服务体系的综合能力竞争。拥有系统化的海外营销体系,已经成为企业在国际市场中长期立足的核心竞争力。多数出海企业的营销仍处于碎片化状态:缺乏标准化的客户开发流程、没有可复制的市场拓展方法、区域之间各自为战、经验难以沉淀传承,导致企业海外扩张成本高、试错成本大、增长不稳定,难以形成规模效应
2天,12小时
框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监,18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升,助力企业获得23亿注资,连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角,聚焦AIGC内容生产与智能体应用
查看讲师主页本课程页面围绕《全球化突围:海外营销体系搭建与落地实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业创始人、CEO、CMO、海外事业部总经理、国际业务负责人、营销总监、销售总监、运营总监、各区域市场负责人、核心营销骨干等需要系统提升相关能力的人群
掌握海外营销体系的顶层设计方法,搭建适合企业自身的营销架构,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用框架讲解 + 案例剖析 + 工具应用 + 实战演练 + 小组研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配