数字价值赋能:私域营销流量密码
认知论:企业需要打造自己的私域流量池需要明确判断口径,方法论:新经济时代如何做好私域营销负责组织练习,数字时代品牌企业如何结合数字化做好营销用于课后复盘
2天,12小时 数字营销
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入:数字经济时代,探寻新营销模式
- 案例:疫情奢侈品的私域运营案例
- 任务目标:打造属于自己的私域客户
认知论:企业需要打造自己的私域流量池
一、私域流量是什么?
- 1. 企业做私域流量运营要打造陪伴型品牌:数据成为新要素、数字媒介成为新动能
- 2. 私域流量的营销新观念:以用户为核心的数字化营销模式
- 1. 增量市场vs存量市场:建立可持续的客户关系
- 2. 把客户关系管理全流程搬到微信环境中
- 3. 通过私域流量运营打造用户流量池
二、新数字化营销体系中不可忽视的转变——从企业产品建设到用户生态建设
- 模型:新数字化营销体系中的核心要素:顾客、产品、渠道、沟通
- 案例:西贝:一线服务员及经理全部转战线上
- 案例:中国电信:社区网点变身私域流量池
- 小组
- 讨论:你还留意到哪些新的案例或现象?
方法论:新经济时代如何做好私域营销?
一、私域流量运营:实现品牌突围与用户圈层建设
- 模型:私域流量运营四部曲:引流—增长—留存—转化
- 1. 私域流量运营四步法
- 第一步:引流:在移动互联时代,用户为王
- 第二步:增长:用复利思维玩转私域流量运营
- 第三步:留存:流量只是过客,留存才是核心
- 第四步:转化:一切不产生转化价值的流量都是无效流量
- 2. 品牌价值再造
- 1. 用户思维:从我向我们转变
- 2. 大数据思维:细分化的品牌定位
- 3. 互动思维:拟人化的品牌文化
二、引流:在移动互联时代,用户为王
- 1. 绘制品牌的用户画像
- 步骤一:确定分析维度
- 步骤二:建立数据分析模型
- 步骤三:制作用户画像
- 步骤四:制作顾客旅程地图
- 步骤五:建立以用户为核心的铁三角
- 资料:典型的数字经济用户画像范例
- 2. 四个常见分析模型
- 模型1:需求分析——满足顾客需求的是什么?
- 案例:Otaly燕麦奶的低脂低热网络营销
三、增长:用复利思维玩转私域流量运营
- 1. 社群增长——你一定被拉进过某个微信社群
- 2. 微信公众号增长——邀请助力就是微信公众号增长吗
- 3. 个人微信号增长——你愿意配合转发到微信朋友圈吗
- 4. 小程序增长——你帮朋友抢过火车票吗
- 5. App增长——你领到拼多多的红包了吗
- 案例:樊登读书会的增长游戏
四、留存:流量只是过客,留存才是核心
- 1. 优化逻辑:精细化用户运营
- 2. 内容为王,完善服务和产品的新标签
- 3. 模式蜕变,SOP让你少走一半弯路
- 4. 如何选取留存评估指标
五、转化:一切不产生转化价值的流量都是无效流量
- 1. 好的转化需要创造用户需求
- 2. 转化源于信任
- 3. 私域流量运营的路径设计
- 案例:美的美好家社群运营案例
实践论:数字时代品牌企业如何结合数字化做好营销
一、新媒体营销:借助数字化建立自有用户群
- 1. 媒体意识VS全民意识:工具及推广渠道的新形态
- 2. 垂直领域营销矩阵的运营策略
- 1. 基于粉丝思维下的流量营销模式
- 案例:元气森林的社会化媒体刷屏之路
- 2. 基于病毒传播出圈的全网营销模式
- 案例:滴滴出行联合两微一吧的社会化营销
- 3. 基于O2O融合的全渠道营销模式
- 案例:美团点评与外婆家打响春节红包战役
- 3. 建立新媒体营销的精准大数据分析体系
二、新传播手段营销:借助数字化引爆流量
- 1. 短视频营销运营策略
- 1. 锁定受众,快速挖掘用户潜能
- 2. 搭建关系,营造一流的品牌营销体系
- 3. 有效分享,构建属于自己的短视频生态圈
- 2. 短视频营销的六个关键
- 1. 建立连接的客户数量
- 2. 企业信息触达客户的能力
- 3. 客户的重复复购率
- 4. 客户单个生命周期的总价值
- 5. 通过老客带新客的能力
三、跨界营销:颠覆传统的强强联合
- 1. 跨界营销,没有1 1=2那么简单
- 2. 从跨界到无界,及时触网适时转变
- 案例:百事可乐×人民日报:致敬最美守护者
- 案例:跨界上瘾的喜茶探索品牌营销新方向
- 视频:钟薛高和泸州老窖合理打造白酒断片雪糕
- 小组
- 讨论:你还有其他印象深刻的品牌营销形式吗?
四、如何精细化做私域流量运营
- 1. 我们通过社群达到什么目的?
- 2. 社群的内容与活跃
- 3. 用微信公众号做私域流量池的载体
- 实战
- 演练:新营销模式的构建预演——结合课程内容及前述任务,设计一个私域流量营销方案,需要选择至少一种营销模式、并设计其中的营销创意点
- 总结与分享
适合对象
企业中负责营销业务的管理者、一线与客户接触的业务人员 ● 创业者、企业创始团队、及电商、市场类业务的企业负责人
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 客户判断更清楚:数字经济时代中新数字化营销的价值和变化要素,掌握私域流量营销战略的概念
- 深入私域流量方法论,掌握运营四部曲:引流—增长—留存—转化方面的新方略
- 沟通复盘有依据:用户画像分析的手段和数据分析方法,结合案例深入理解如何认识用户
课程背景与交付信息
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用认知论:企业需要打造自己的私域流量池与方法论:新经济时代如何做好私域营销完成一轮复盘练习。
授课方式
讲师讲授、工作坊分组、现场讨论、案例分析、数据分析、模型分析
课程内容重点
01认知论:企业需要打造自己的私域流量池
02方法论:新经济时代如何做好私域营销?
03实践论:数字时代品牌企业如何结合数字化做好营销
讲师介绍
骆仁童
数字经济与数字化转型实战专家
前阿里巴巴海外业务总监,宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型,擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场,服务南方电网、建设银行等头部企业,持有区块链发明专利,出版《AI提问大师》
电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明
本课程页面围绕《数字价值赋能:私域营销流量密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合● 企业中负责营销业务的管理者、一线与客户接触的业务人员 ● 创业者、企业创始团队、及电商、市场类业务的企业负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
掌握数字经济时代中新数字化营销的价值和变化要素,掌握私域流量营销战略的概念,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授+工作坊分组+现场讨论+案例分析+数据分析+模型分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配