一、引言：企业品牌战略的价值
一、引言：企业品牌战略的价值要点拆解
- 1. 品牌战略的重要性及其对企业长远发展的影响
- 2. 品牌战略与市场竞争的关联性分析
- 3. 成功
- 案例分析：品牌塑造与消费者忠诚度的提升
- 课堂互动：讨论品牌对企业文化的贡献
基业长青的道与术—企业品牌战略升级与数智化品牌营销创新发展
品牌战略的重要性及其对企业长远发展的影响需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
怀国良 · 数智化营销与大客户增长专家
课程大纲
二、企业品牌战略的定位模型及工具
二、企业品牌战略的定位模型及工具要点拆解
- 1. 品牌定位理论概述
- 2. STP（市场细分、目标市场选择、市场定位）模型详解
- 3. 品牌定位工具与技巧：SWOT、PEST、KANO模型等
- 梳理二、企业品牌战略的定位模型及工具的客户角色、需求信号和推进节奏
- 案例分析：如何通过精准定位实现品牌差异化
- 课堂互动：模拟品牌定位练习
三、企业文化与品牌战略的融合
三、企业文化与品牌战略的融合要点拆解
- 1. 企业文化对品牌战略的支撑作用
- 2. 如何构建与品牌战略相匹配的企业文化
- 3. 企业文化与品牌形象的协同传播策略
- 梳理三、企业文化与品牌战略的融合要点的客户角色、需求信号和推进节奏
- 案例分析：企业文化与品牌战略的共赢实践
- 课堂互动：企业文化与品牌故事创作
四、企业品牌战略升级的策略与路径
四、企业品牌战略升级的策略与路径要点拆解
- 1. 品牌战略升级的背景与挑战
- 2. 品牌战略升级的关键要素分析
- 3. 升级策略：品牌重塑、品牌延伸、品牌国际化等
- 梳理四、企业品牌战略升级的策略与路径的客户角色、需求信号和推进节奏
- 案例分析：品牌战略升级的成功案例与启示
- 课堂互动：制定品牌升级方案
五、企业品牌战略组织变革
五、企业品牌战略组织变革要点拆解
- 1. 品牌战略对组织结构的要求
- 2. 战略执行中组织变革的有助于性
- 3. 组织变革的步骤与策略
- 梳理五、企业品牌战略组织变革要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
- 案例分析：大型企业组织变革与品牌战略的协同推进
- 课堂互动：模拟组织变革讨论
六、品牌营销模型构建与实践
六、品牌营销模型构建与实践要点拆解
- 1. 数智化品牌营销模型：从PDCA到CBRA
- 2. 营销组合（4P/7P）在数智化品牌营销实践中的应用
- 3. 数智化品牌整合营销传播：广告、公关、促销等
- 课堂互动：品牌营销方案策划
七、数智化品牌营销创新工具
七、数智化品牌营销创新工具要点拆解
- 1. 数智化品牌营销概述
- 2. 大数据在品牌营销中的应用
- 3. 人工智能在品牌分析与预测中的作用
- 4. 社交媒体营销与品牌互动
- 梳理七、数智化品牌营销创新工具要点拆的客户角色、需求信号和推进节奏
- 案例分析：格力电器的数智化品牌营销创新实践
- 课堂互动：数智化品牌营销工具实操
八、新媒体应用与品牌营销创新
八、新媒体应用与品牌营销创新要点拆解
- 1. 新媒体对品牌营销的影响
- 2. 社交媒体营销策略与技巧
- 3. 短视频营销：内容创作与传播
- 4. 直播营销：互动与转化
- 梳理八、新媒体应用与品牌营销创新要点的客户角色、需求信号和推进节奏
- 案例分析：新媒体营销的成功案例
- 分组设计：新媒体营销方案设计与实施
适合对象
政府国有资产管理、经济发展、产业政策制定和商业等主管部门领导 大型央企、国企和民营企业的董事长、总裁、总经理等高管 大型央企、国企和民营企业营销体系的中层管理人员，包括但不限于主管营销的副总裁、市场总监、品牌经理、营销经理等
课程定位与主要问题
《基业长青的道与术—企业品牌战略升级与数…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 理解数智化品牌营销的核心概念与发展趋势
- 推进动作更具体：品牌战略升级的方法论与实施策略
- 学习企业文化在品牌战略中的作用与价值
- 团队跟进更一致：新媒体环境下的品牌营销创新工具
- 客户判断更清楚：案例分析，学习成功品牌的转型升级经验
- 增强品牌战略组织变革的领导力与执行力
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从企业品牌战略的价值切入，把品牌战略的重要性及其对企业长远发展的影响和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01企业品牌战略的价值
02品牌战略的重要性及其对企业长远发展的影响
03品牌战略与市场竞争的关联性分析
04课堂互动：讨论品牌对企业文化的贡献
05企业品牌战略的定位模型及工具
讲师介绍
怀国良
数智化营销与大客户增长专家
怀国良是大客户销售、品牌营销战略、AI+营销增效实战专家。曾任京东科技品牌营销总经理、长城汽车品牌总经理。专注政企大客户营销、AI品牌创新及数智化GTM战略，独创MPC营销增长体，累计培训数千人次，服务数百家知名企业。可结合AI品牌营销方向方向补充授课视角，聚焦AI营销、品牌战略、数智化转型
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本课程页面围绕《基业长青的道与术—企业品牌战略升级与数智化品牌营销创新发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
政府国有资产管理、经济发展、产业政策制定和商业等主管部门领导 大型央企、国企和民营企业的董事长、总裁、总经理等高管 大型央企、国企和民营企业营销体系的中层管理人员，包括但不限于主管营销的副总裁、市场总监、品牌经理、营销经理等。
学习这门课可以获得什么收益？
理解数智化品牌营销的核心概念与发展趋势；掌握品牌战略升级的方法论与实施策略。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
