场景营销:从流量获客到精准成交的落地实战

认知重构——新时代成交逻辑:卖场景,不卖产品和场景拆解方法论——如何找到客户的精准成交场景会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 税务管理

课程大纲

认知重构——新时代成交逻辑:卖场景,不卖产品

内容重点
  • 1. 当下营销最大痛点
  • 产品同质化严重,客户对功能介绍完全免疫
  • 客户不缺产品,缺解决当下问题的方案
  • 传统推销:讲优点、讲参数、讲价格 → 客户无感
  • 场景营销:讲处境、讲痛点、讲后果、讲改变 → 客户买单

场景拆解方法论——如何找到客户的精准成交

内容重点
  • 1:四维场景拆解模型(课程核心工具)
  • 所有客户成交场景,只分四类
  • 时间场景:旺季、节点、开工、年终、换季、新项目、危机期
  • 身份场景:决策者、执行者、技术岗、财务岗、老板、基层

场景话术体系——场景提问、场景共情、场景造单

内容重点
  • 1. 场景营销标准沟通四步闭环
  • 1. 场景还原:请问您目前是……的情况吗?2)痛点锁定:这个情况会造成什么困扰?3)后果放大:长期下去会带来哪些风险/损失?4)方案匹配:针对您这个场景,我们专门有一套解决方案
  • 2. 高转化场景提问库(可直接复制使用)
  • 现状提问法
  • 压力提问法

场景获客——公域、私域、渠道、朋友圈场景内容打法

内容重点
  • 1. 场景内容的底层公式
  • 真实场景 + 精准痛点 + 案例佐证 + 轻解决方案
  • 2. 不同流量端口的场景营销打法
  • 朋友圈:每日3条黄金场景文案模板
  • 客户私聊:精准场景触发话术

场景成交——针对不同客户类型的场景逼单策略

内容重点
  • 1. 四类客户场景成交策略
  • 理性客户:风险场景、成本场景、效率场景
  • 感性客户:价值场景、体验场景、升级场景
  • 老板客户:利润、风险、合规、增长场景
  • 执行客户:省事、简单、高效、不背锅

行业落地——为本企业产品搭建专属场景营销库

内容重点
  • 1. 现场辅导:学员梳理自身产品
  • 你的产品最容易成交的5大黄金场景
  • 客户最痛的3大核心场景
  • 最容易丢单的3大错误沟通

复盘迭代——场景营销长效运营机制

内容重点
  • 每周场景成交案例复盘
  • 新增场景持续收录
  • 优秀话术沉淀标准化
  • 团队统一场景营销打法,全员能力拉平

适合对象

全体销售精英/营销顾问/客户经理/市场部人员/网/电销人员 【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 掌握场景营销底层逻辑:为什么现在纯产品推销越来越难成交
  • 学会拆解客户真实场景、挖掘隐性需求、制造购买冲动
  • 沟通复盘有依据:全行业通用的场景话术、场景造单、场景转化、场景锁客方法
  • 能够独立为本企业产品搭建「专属场景营销成交体系

课程背景与交付信息

从产品推销到根据客户需求进行销售,是两种不同的模式,需要调整思考方向和交流模式,从4P到4C到场景的新过程,新的营销发生了很大的变化,如何跟上场景营销的步伐,获得业绩,特制定课程

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知重构——新时代成交逻辑:卖场景,不卖产品
02场景拆解方法论——如何找到客户的精准成交场景
03场景话术体系——场景提问、场景共情、场景造单
04场景获客——公域、私域、渠道、朋友圈场景内容打法
05场景成交——针对不同客户类型的场景逼单策略
06行业落地——为本企业产品搭建专属场景营销库

讲师介绍

陈德文 讲师头像

陈德文

企业战略营销管理专家

陈德文,企业战略营销管理专家,湖南大学MBA。20年世界500强实战经验,曾任富士康、华为、美的高管。擅长销售铁军打造与大客户深度营销,服务300+民营企业,助力企业实现业绩持续增长

电子制造家电铝业消费品家居餐饮
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课程差异说明

本课程页面围绕《场景营销:从流量获客到精准成交的落地实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体销售精英/营销顾问/客户经理/市场部人员/网/电销人员 【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握场景营销底层逻辑:为什么现在纯产品推销越来越难成交,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6个课时)(时间分配:实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配