破局同质化——重新定义越野车市场的品牌竞争
- 第一大点:当前市场面临的三大营销迷思与陷阱
- 1. 技术参数内卷陷阱
- 1. 表现:陷于"三把锁"、续航、零百加速的"军备竞赛",但难以形成消费者感知壁垒
- 2. 案例:众多新能源品牌在智能座舱芯片算力上的追逐,但用户体验同质化严重
- 2. 场景话术同质化陷阱
破局同质化——重新定义越野车市场的品牌竞争先把对象、任务和边界讲清,向内挖掘与向外表达——锻造二一二的品牌内核与叙事再帮助团队对齐现场处理口径
二一二越野车有限公司营销体系全员,包括区域销售、数字营销、品牌公关、用户运营、门店产品专家等岗位,约200人。 课程形式:集中讲授、案例剖析、分组演练、现场点评
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
当前汽车产业,尤其是硬派越野与SUV市场,正面临产品功能趋同、营销话语重复的"内卷"困局。二一二越野车有限公司作为市场新入者,虽汇聚了来自奇瑞、吉利、江淮的研发精英与长城、比亚迪、北汽的营销骨干,但若不能从"功能推销"跃升至"品牌共鸣",极易陷入低价竞争。本课程旨在为全员营销团队植入统一的品牌战略认知,超越参数对比,学习如何从公司独特基因(如硬核技术传承、多品牌团队融合)出发,在用户心中构建一个鲜明、独特且富有吸引力的"价值锚点",并通过数字化营销与用户体验,将其转化为可持续的市场优势与增长动力
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页本课程页面围绕《营销全员大讲堂:越野新势力品牌破局与增长实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合二一二越野车有限公司营销体系全员,包括区域销售、数字营销、品牌公关、用户运营、门店产品专家等岗位,约200人。 课程形式:集中讲授、案例剖析、分组演练、现场点评等需要系统提升相关能力的人群
认知革新:打破"唯性价比"思维,深刻理解品牌力是企业长期溢价与竞争免疫的核心,建立"品牌驱动增长"的团队共识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,共计6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配