政企大客户行业洞察及转变
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新兴通信市场拓展与深度营销实战训练营不只补概念,更关注政企大客户行业洞察及转变、商务沟通与谈判在真实场景里的判断和取舍
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
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在通信行业快速发展的今天,政企大客户市场日益成为企业争夺的焦点。然而,面对激烈的市场竞争,你是否遇到过以下问题
如何在瞬息万变的行业环境中,保持敏锐的洞察力,精准捕捉商机?
面对不同行业背景的政企客户,如何精准传达价值,建立深度信任?
3天,18小时
头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟
销售管理实战专家
李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页NEXT543 customer-specific title generalization; source row remains publish_ready with qwen/cross-teacher clear.
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
人手一套工具包,重点用好6张表,政企大客户拓展少烦恼;深化行业洞察能力,把握市场脉搏,精准定位客户需求。
课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配