新零售时代信贷客户经营背景分析
- 4. 突围困境的核心价值观——精准营销
- 案例分析:网格化营销业绩
- 1. 零售银行发展中遇到的瓶颈
- 2. 同业竞争对手营销方式案例解析
- 3. 传统客户开发模式中的典型问题
- 4. 银行获客能力提升的两个方向研讨分析
基于客群细分下的信贷价值营销与议价能力强化训练…之后继续拆到画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么
优秀个贷经理
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在利率市场化进程加速、金融竞争日趋激烈的背景下,客户经理面临两大核心挑战:如何在利率博弈中平衡银行收益与客户需求,以及如何通过高效沟通将产品价值转化为客户认可的解决方案
当前,部分客户经理因缺乏系统的议价策略与价值营销能力,在谈判中易陷入被动,导致利润空间压缩或客户流失。本课程聚焦利率博弈与价值营销的双重逻辑,结合金融场景中的实战案例与行为沟通沟通技巧,帮助客户经理精准识别客户深层需求,掌握灵活议价工具,在维护银行合理收益的同时,增强客户信任与黏性。通过强化专业能力与谈判艺术,助力客户经理在利率敏感型市场中脱颖而出,实现从价格竞争到价值共赢的转型升级
1天
讲授、案例研讨、情景互动
零售银行实战赋能专家
李艳萍,零售银行实战赋能专家,曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升,辅导导入600+家网点,累计培训学员超万人,主讲《三量掘金》等版权课程,助力银行实现高效增长
查看讲师主页本课程页面围绕《基于客群细分下的信贷价值营销与议价能力强化训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
优秀个贷经理。
掌握利率博弈核心策略,精准平衡收益与风险;提升市场分析与同业竞争洞察能力,突破获客瓶颈。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授+案例研讨+情景互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配