1 3-6高效话术
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
期交保险的营销能力提升培训不只补概念,更关注1 3-6高效话术、一句话开口在真实场景里的判断和取舍
银行一线理财经理等角色
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
银行零售业务发展至今,网点开始面临极大的竞争压力,政策和环境的变化让网点营销的产品更趋复杂,随之带来银行对于客户管理和产品营销趋向多元化,在这个过程中网点经营的难度逐步提高,而其中复杂类保险产品的销售是各类销售任务中行员最难以突破的重点,营销队伍对于保险业务的营销信心日渐低落,以及疫情的形式下客户也越来越不愿意来到网点办理业务,在网点见到客户越来越难,而对于管户客户维护和挖掘工作也表示力不从心,特别是大单营销方面更是无从着手,针对面对客户的网点终端岗位的一线员工,如何给予他们有系统、可操作、可复制的培训和训练越来越…
本课程基于以上内容,为银行零售人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,从多个纬度给出一线销售人员解决保险营销的难题,让他们通过专业的训练,建立保险的营销自信,同时通过话术和行为动作的设计,帮助银行网点形成营销动作统一的习惯,保障以业务的产出作为直接体现。对于所有参训学员来说,要能够实现听了就能用,用了就有效,把更多客户维护和产品营销的方法和动作的学习在课堂上就能解决,课程结束后立刻就能实战运用
2-3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行产品营销专家
卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《期交保险的营销能力提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合银行一线理财经理等角色等需要系统提升相关能力的人群
树立保险销售的信心,从根源解决怕营销,营销难的问题,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2-3天 课题一:高效电话邀约九部曲 互动:这是你想要的电话效果 互动:听日常电话录音来找茬 1. 电话拨打原则 1)规划接触名单数量应确保客户覆盖 2)客户产生以事件式营销为触发点 案例:大家来找茬 2. 明确电访目的,准备邀约由头 1)邀约客户见面 2)KYC更多客户信息 3)提升客户满意度 4)销售简单理财产品 3.确定电话目…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配