课程总览
内容重点
- 篇章一:平台认知与账号基建
- 开场 & 业务目标对齐
- 小天才在小红书的用户画像分析(宝妈、品质育儿、科技尝鲜)
- 业务目标拆解:每周3篇,单篇浏览量≥100的可行性路径
- 讲师提问互动:当前团队做小红书的难点是什么?
小天才·小红书内容营销实战不只补概念,更关注小红书违规事项识别与规避、开通企业账号在真实场景里的判断和取舍
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
如今对于企业来说,小红书已经不是做不做的问题,而是怎么做的问题
再拆细了说,小红书企业号要怎么起号、怎么进行用户运营、怎么引流到私域进而变现……最终增加品牌资产和用户资产目标?都是企业号小红书运营的关键着力点
1天,6小时
案例分析、头脑风暴、情景演练、现场指导、实战考核
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
查看讲师主页本课程页面围绕《小天才·小红书内容营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业小红书号运营相关人员等需要系统提升相关能力的人群
了解小红书违规事项识别与规避,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例分析+头脑风暴+情景演练+现场指导+实战考核,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配