流量合金—触点营销赢在厅堂

有声的营销——简洁高效的产品营销需要接到岗位场景,无声的营销——厅堂布置和氛围营造和优化硬环境:厅堂布局会帮助团队确认边界与后续动作

1天 销售管理

课程大纲

无声的营销——厅堂布置和氛围营造

一、优化硬环境:厅堂布局
  • 1. 厅堂动线和物理布局原则与实例讲解
  • 2. 营销导向的厅堂氛围营造
  • 1. 厅堂布局的五个层面
  • 2. 专业性和引导性,实例讲解
  • 案例:魔性的厅堂白板独立完成保险产品的销售
  • 3. 聚焦实战的厅堂辅助工具
  • 简单和直观,就是客户关注的和营销需要的
  • 案例:厅堂坐椅的位置调整
二、强化软实力:团队联动
  • 1. 实战型早夕会,氛围演练两不误
  • 视频:某行标准化晨会经营
  • 晨会激励员工
  • 夕会复盘工作
  • 2. 活动量的管理,改进技能薄弱点
  • 1. 目标也可以成为生产力
  • 2. 目标和活动量的关系
  • 3. 目标不等于任务
  • 3. 多岗位的配合,打造营销流水线

有声的营销——简洁高效的产品营销

二、销售前准备
  • 视频:一个成功的电话邀约和一个失败的电话邀约
  • 1. 客户的准备
  • 1. 够MAN的客户才是我们的准客户
  • 案例:美国营销大师的故事
  • 2. 客户信息收集的方法
  • 演练:从一个客户的身份证信息KYC客户的需求
  • 2. 辅销工具的准备
  • 案例:某股份制银行辅销工具的展示
  • 辅销工具话术
  • 3. 话术准备
三、销售中沟通
  • 1. 用SPIN来提问和切入
  • 1. SPIN提问法的设计原理
  • 案例:某股份制银行营销手机银行的技巧
  • 演练:结合主打产品的SPIN提问
  • 2. SPIN的提问流程
  • 2. 用FABE来呈现产品
  • 1. FABE呈现产品的步骤
  • 案例:瓜子二手车直卖网
  • 2. FABE的呈现重点
  • 演练:结合主打产品的FABE呈现
四、厅堂一对多营销
  • 1. 厅堂微沙,全覆盖、批量做的营销利器
  • 2. 厅堂微沙的事前、事中与事后
  • 1. 事前准备:主题选择与内容选定
  • 2. 事中互动:七步流程与互动把控
  • 3. 事后跟进:客户跟进与自我提升
五、微信经营
  • 1. 好友数——微信经营的必备前提
  • 2. 微信名——能够创造与高净值客户建立日常联系的重要手段
  • 3. 产品宣传营销利器——朋友圈的高效使用
  • 1. 广告的正确投放方式——实现产品的多元化宣传
  • 案例:一位绩优理财经理的客户维护实例——每周一图和111个点赞
  • 2. 自我的包装——朋友圈是我们的名片,也是优质客户喜欢我们的理由
  • 作为客户的专属服务人员,存在感是怎么刷出来的
  • 要让别人愿意看你的朋友圈
  • 自我包装与产品广告如何有机结合

聚焦的营销——厅堂活动的组织

一、厅堂活动五大目的
  • 1. 从让客户来,到让客户经常来定期来
  • 2. 让客户买,让客户转,让客户留
  • 互动:厅堂活动案例学习与讨论(一个鸡蛋引发的思考)
二、厅堂活动六看管理
  • 案例:某股份制银行的开放日活动
  • 案例:环保袋+转介卡
  • 1. 厅堂导流活动——让客户源源不断
  • 1. 看定位:活动定向、目标聚焦
  • 2. 看准备:物料及现场准备
  • 3. 看造势:精准客群、厅堂流量、外拓宣传、周边社区、举办现场
  • 4. 看组织
  • 互动:厅堂活动案例学习与讨论(行外吸金、晒单有礼等)
  • 5. 看跟进:活动结束后对客户的跟进要点
  • 6. 看小结:及时总结实现提升

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程,提示重点
  • 2. 答疑与互动

适合对象

大堂经理、高柜柜员、理财经理、网点负责人 授课时间:1天

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 教会行员一整套厅堂营销技巧,让行员不再难以开口,提升厅堂营销战斗力
  • 帮助网点打造以产能提升为目标的厅堂布置和氛围炒作
  • 沟通复盘有依据:厅堂营销活动的目的、关键及现场实施的注意点
  • 团队跟进更一致:流量合金—触点营销赢在厅堂的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

面对激烈的市场竞争和行业转型,银行需转换经营模式、调整客户结构、迅速提升竞争力,促进提升客户满意度和忠诚度,从而让银行突破困境、赢得市场。银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点,其转型必将提升网点的厅堂服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度

当下,在厅堂的营销服务中我们发现存在这些困惑

新形势下,柜台人员未能准确进行自身的角色定位

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例分析、分组研讨、实战演练

课程内容重点

01无声的营销——厅堂布置和氛围营造
02有声的营销——简洁高效的产品营销
03优化硬环境:厅堂布局
04厅堂动线和物理布局原则与实例讲解
05营销导向的厅堂氛围营造

讲师介绍

苏黎 讲师头像

苏黎

零售银行产能提升专家

苏黎,零售银行产能提升专家,18年银行零售培训经验。曾任招商银行杭州分行保险业务推动负责人,擅长网点转型与营销产能提升,服务全国400余家银行,以实战工具驱动业绩增长

银行业零售银行保险业务
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课程差异说明

本课程页面围绕《流量合金—触点营销赢在厅堂》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合大堂经理、高柜柜员、理财经理、网点负责人 授课时间:1天等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

教会行员一整套厅堂营销技巧,让行员不再难以开口,提升厅堂营销战斗力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例分析+分组研讨+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配